Rivian traz más notícias para centenas de trabalhadores

Entregar um produto que as pessoas amam e administrar uma empresa que ganha dinheiro são duas tarefas diferentes. Um merece aplausos. O outro recolhe a linha da balança e raramente ambos chegam na mesma semana.

Rivian passou anos vendendo a ideia de que poderia se tornar a próxima grande montadora americana. Seus caminhões ganharam prêmios. Sua marca conquistou seguidores que causam inveja à maioria das montadoras tradicionais. A Amazon (AMZN) fez um pedido de uma grande van de entrega e fez uma aposta antecipada de capital. Para uma empresa que nunca registou lucro anual, toda a história dependia da única promessa de que um carro mais barato e de maior volume acabaria por transformar toda essa atenção em lucro.

Esse veículo é o R2, um veículo utilitário esportivo (SUV) de tamanho médio construído com um preço base prometido de cerca de US$ 45.000, que começará a chegar aos compradores em junho de 2026. Este é o lançamento mais significativo que Rivian já tentou. Isso é o que torna o cronograma para a próxima etapa tão assustador.

Rivian demitiu centenas de funcionários na terça-feira, 16 de junho, cerca de uma semana após o primeiro envio do R2. Os cortes afetaram menos de 2% de sua força de trabalho e recaíram principalmente nas equipes de atendimento e clientes. Rivian disse que reestruturou “várias equipes” enquanto trabalha para expandir o negócio de forma lucrativa, de acordo com a CNBC.

Rivian está demitindo centenas de funcionários focados em equipes de atendimento e atendimento ao cliente. Monty Rakusen/Getty Images

Por que Rivian está cortando empregos durante seu maior lançamento até agora

O tamanho do corte é pequeno. Não há sinal. Segundo a Electrek, a Rivian empregava 15.232 pessoas no final do ano passado, ou seja, menos de 2% da empresa emprega cerca de 300 empregos.

Mais carros:

Quando plotei o número de entregas em relação às perdas, a lógica dos cortes de pessoal deixou de ser um mistério. Rivian perdeu US$ 3,6 bilhões em 42.247 entregas de veículos no ano passado, segundo a CNBC. O seu segmento automóvel perdeu cerca de 6.000 dólares por cada veículo vendido no primeiro trimestre de 2026. Vender mais carros a este ritmo apenas aprofunda o buraco, em vez de o preencher. O R2 deveria quebrar esse padrão distribuindo os custos fixos por muito mais unidades.

A empresa naquele local ainda tem poucas alavancas. Não pode aumentar os preços num modelo acessível. Ela não pode inventar o volume R2 da noite para o dia. Portanto, empurra a alavanca que protege o dinheiro mais rapidamente, os custos fixos, e a folha de pagamento é o maior custo fixo em que a maioria das empresas incorre.

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O que as demissões dizem sobre as vitórias de Rivian

Esta é pelo menos a quarta ronda que Rivian realiza desde o início de 2024, um padrão que sugere que a contracção é estrutural e não sazonal.

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