Demanda, forte e dinâmica. Foi assim que eles descreveram e classificaram mercado de escritórios Participantes do painel organizado pelo Real Estate Summit A NAÇÃO dedicado ao segmento corporativo, ele discursou na conferência oferta e procuratem o investimento e que ele foi encorajado a prever o que acontecerá no curto prazo.
Mas primeiro, os números. “O mercado ele está se divertindo muito e isso se reflete nos dados”, começou Fernando Novoa Uriarte, sócio e diretor da Newmark Argentina, empresa que possui estatísticas próprias. “Já faz um ano e meio. o pedido foi positivoisto é, a absorção líquida é positiva. E se focarmos no primeiro trimestre de 2026, a demanda continuou nesse caminho.”
Especificamente, determinou que foram solicitados 36 mil metros quadrados nesse período. “Se olharmos os números de 2025, estamos vindo de um mercado que demandava 166 mil metros quadrados brutos. Se subtrairmos o retorno disso, o número líquido foi de 80 mil m², que é um número muito bom para o nosso mercado. o desafio está em oferta”, analisou.
Contudo, observa o painel, a procura não é a mesma em todo o lado. Segundo Nicolás Cox Montt, presidente da CBRE Argentina e Chile, o mesmo acontece em diferentes cidades das principais cidades da região. “Sempre há submercados que concentram e absorvem com mais rapidez e facilidade essa demanda”, explicou, que é o caso de Catalinas, do Corredor Libertador e também um pouco da região do Polo Dot. “Os metrôs que mais foram absorvidos nos últimos anos”, compartilhou.
Na CBRE enfatizaram que, como em outras cidades da América Latina, existe uma demanda específica por determinados setores que funcionam muito bem, em áreas urbanas. “Outras vezes, porém, Não importa o preço que você coloca em um imóvel: se ele estiver na área errada, você não vai alugá-lo.. E é uma dinâmica que se repete em San Pablo ou Santiago, onde o Golfa absorve e o centro não.”
Neste sentido, Hernán Castro, Head of Office Brokerage da Cusham & Wakefield, estabeleceu uma distinção. “Na verdade, existem dois submercados principais: Catalinasonde os edifícios principais e mais modernos têm um vazio e estão totalmente ocupados – e onde, claramente, existem outros desafios e coexistem com um microcentro que custa um pouco mais – e, fora do centro, Corredor Libertador Nortecom números que mostram isso os edifícios principais e mais modernos foram completamente absorvidosou seja, hoje com um gap muito baixo”, confirmou.
“Então”, continuou o gerente da Cushman, “quando você quebra os dados de vacância, você vê que o segmento premium está em um momento muito bom, e os prédios novos, em uma boa área, foram muito bem absorvidos”. Segundo especialistas, muitas empresas aproveitaram os últimos anos faça um renovação de seus escritóriosproduto mais antigo e mudando de um local que não era o que eles queriam, e eles deram um salto em qualidade.
mercado de capitais
Quanto aos desafios que a oferta implica, a mesa falou condições atuais de estruturação de investimentos de um edifício de escritórios, variando entre USD 40.000.000 e USD 50.000.000, incluindo terrenos e construção, até USD 200 milhões. “Então o desafio está aí. E isso vai junto com o macro argentino”, admitiram.
Como revelado, Argentina não tem um mercado de capitais desenvolvido desde os anos 90 e isso afeta a velocidade com que edifícios deste tipo podem ser construídos, “ao contrário do que acontece no Chile, no Brasil ou no México, onde os fundos de pensões ou seguros despejam todo esse capital no mercado imobiliário, tornando-se um grande motor que impulsiona a oferta”, diz Novoa Uriarte.
“Hoje, para continuar dando um pouco de informação, Há apenas um prédio em construção com entrega prevista para 2028. “45 mil metros quadrados são rentáveis e esperamos ter notícias de dois novos lançamentos neste ano”, disse o sócio Newmark. Sabe-se que qualquer trabalho leva de três a cinco anos para entrar no mercado. Segundo sua leitura, essas circunstâncias podem funcionar como um convite aos incorporadores para que busquem a engenharia para estruturar esses projetos.
Sobre opções o investimentoCox Montt elabora REIT (Real Estate Investment Trust, por causa da sigla em inglês) “com uma estrutura bastante singular e que seria ótima oportunidade “Se tivessem uma ferramenta desse tipo na Argentina, basicamente para institucionalizar a poupança dos argentinos”.
“Algumas estatísticas dizem que na Argentina há entre 200 mil e 250 mil milhões de dólares debaixo do colchão. No Chile, nos Estados Unidos, em todo o lado, as poupanças das pessoas são colocadas em instituições que as canalizam. investimento imobiliário e são um grande motor do desenvolvimento imobiliário”, afirmou.
Conforme explicado, um REIT é um fundo aberto que é “negociado em bolsa” e não tem prazo de arrendamento fixo. “Existem alguns fundos fechados que podem ter data de fim, mas os REIT que deveriam começar a aparecer, e espero que o façam aqui, não deveriam ter data de fim, porque quando são negociados em bolsa, especificou, dá uma impressão. liquidez para poder entrar e saire permite fornecer o componente de responsabilidade necessário para poder ter um fluxo de capital para investimentos de longo prazo.’
“O que quero dizer com isso? Eles estão pensando em rendimentos de 25 ou 30 anos, e isso se encaixa muito bem com o que um poupador que quer ter algo seguro precisa. Eles também têm regulamentações para a distribuição de dividendos, em alguns casos superiores a 90%. Mesmo na venda de ativos, 50% é obrigado a distribuir esse dinheiro. Então hoje é uma ferramenta de poupança muito boa para os argentinos. esperando debaixo do colchão”, concluiu o diretor da CBRE.
Escritório versus escritório doméstico
E quem ganhou a queda de braço no final? Escritórios ou escritórios domésticos? Segundo os palestrantes, ele ganhou o escritório. Sem dúvida “Acho que houve uma pausa em 2025. Foi aí que começamos a notar que as empresas tinham uma procura muito maior do ponto de vista de incentivar os seus colaboradores a irem mais dias ao escritório”, disse Castro. E voltar para a área de trabalho os transforma em metros.
Segundo os oradores, algumas empresas tiveram de voltar aos balcões que tinham e perderam durante o downsizing; Outros não aumentaram o número de dias que vão ao escritório e continuam com horários flexíveis, mas cresceram e precisaram de mais medidores”, disse Castro.
Quando questionado sobre a razão pela qual o pedido é especificamente solicitado em termos qualitativos, respondeu: “Por um lado, procuram-se edifícios com serviços que respondam às necessidades dos colaboradores e, por outro lado, valoriza-se a envolvente do edifício; localização, bons acessos, transportes públicos e segurança”. Do maior ao menor, avalia-se o ambiente, o prédio, o escritório“.
“As empresas estão gastando cada vez mais tempo analisando os tipos de necessidades de seus colaboradores. Um fato fundamental é que hoje quando analisam e tratam de um projeto de relocation, é perceptível como a área de Recursos Humanos se envolve desde o minuto zero, ela desempenha um papel muito importante dentro das empresas nesses processos, o que não acontecia anos atrás”, concordaram.
As empresas estão sempre tentando oferecer um espaço de trabalho que você possa ter em casa.. “Além da produtividade, é importante ir ao escritório por um problema social. Os jovens dizem que não querem estar presentes, mas eu ando pelos prédios corporativos e os vejo cheios de jovens trabalhando ali”, disse Castro.
Finalmente, IA Também participa no setor imobiliário corporativo e, neste sentido, Novoa Uriarte acredita que está avançando e “são necessárias muitas pessoas físicas por trás disso para fazê-lo funcionar. Então achamos que não terá o efeito de reduzir as pessoas. O que acreditamos é que, como falei, o ativo do front office passou a ser estratégico para atrair e reter esse talento. Por isso procuramos microáreas e, nelas, há três ou quatro edifícios que fazem deste ativo um incentivo maior para os colaboradores irem ao escritório e assim reterem este talento.”
