Processo de contratação de US$ 7.000 da Netflix: cofundador da UpGrad revela por que 97% dos currículos falham e um grande erro cometido pelos candidatos

Conseguir um emprego em uma empresa líder de tecnologia como Netflix, Amazon ou LinkedIn é muito mais complicado do que ter um bom diploma ou currículo. Esta foi uma das principais conclusões de uma recente conversa em podcast entre Raj Shamani e Vishwa Mohan, fundador e CEO da UpGrad School of Technology.

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Um empreendedor de tecnologia fala sobre como funciona o recrutamento nas maiores empresas de tecnologia do mundo. Durante a discussão, Vishwa Mohan explicou como a gigante de streaming Netflix contrata e por que as empresas rejeitam quase 97% dos currículos.

“Lakhs se candidatam a um emprego”

Falando sobre o processo de recrutamento da Netflix nos EUA, que oferece US$ 7.000 por funcionário, Vishwa Mohan a classificou como uma das maiores e mais competitivas empresas de tecnologia para se trabalhar.

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Segundo ele, quando apenas uma vaga é publicada no LinkedIn, cerca de três a quatro milhões de pessoas se candidatam imediatamente ao cargo em todo o mundo. Isso surpreendeu Raj Shamani.


Mas, apesar do enorme interesse, apenas uma pequena percentagem de candidatos avança. Ele acrescentou que os recrutadores preferem currículos de graduados do MIT e de Stanford antes de outros candidatos.

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Por que a maioria dos currículos é rejeitada

Como ele explica, a maioria dos currículos é rejeitada não porque os candidatos não sejam qualificados, mas porque seus perfis não correspondem exatamente aos requisitos da função.

Por exemplo, alguém está trabalhando em Java, mas está se candidatando a um cargo de ciência de dados, explica Mohan no podcast.

“97-98 por cento das pessoas são completamente irrelevantes. Seus currículos não atendem aos requisitos da empresa”, explicou Vishwa Mohan Raj Shamani.

Ele diz que um dos maiores erros que os candidatos cometem é enviar o mesmo currículo para todas as funções. Ele até admitiu que cometeu o mesmo erro depois de se formar na faculdade.

Ele diz que nos primeiros dias de sua carreira se candidatou a vários cargos usando um currículo geral, em vez de adaptá-lo a uma função específica. Mas as empresas de alta tecnologia procuram competências e experiência altamente específicas.

Recrutar também é difícil para as empresas

Durante a conversa, ele também enfatizou o aspecto do recrutamento, que os candidatos não veem com frequência. Segundo Vishwa Mohan, contratar agora não é fácil para empresas como o LinkedIn, onde trabalha.

Ele explicou que encontrar o candidato certo é apenas parte do desafio. Após a seleção, as empresas ainda enfrentam problemas como:

Longos períodos de aviso prévio
É errado esperar um salário
Candidatos que aceitam outras ofertas
Atraso de conexão

Ele citou o exemplo de candidatos que cumprem prazos de aviso prévio de até dois meses, o que pode retardar significativamente os planos de contratação.

Os diplomas por si só não são suficientes

A discussão também se concentrou em como os recrutadores diferenciam os candidatos das melhores universidades.

Vishwa Mohan disse que embora uma educação sólida seja importante, as empresas se concentram mais na relevância, nas habilidades e na adequação à função, em vez de faculdades de marca.

Para muitas empresas de tecnologia, um formulário personalizado é mais importante do que enviar centenas de currículos genéricos.

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