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Passage à un cadre de gestion « à double objectif » pour optimiser l’allocation du capital entre les activités matures de vente directe au consommateur (D2C) et la division de services CDMO à forte croissance.
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La marque VINIA a touché plus de 85 000 utilisateurs actifs aux États-Unis et en Israël, grâce à sa position de leader dans la catégorie du resvératrol et au lancement réussi de VINIA BloodFlow Hydration aux États-Unis.
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Maintien continu des opérations de fabrication et de recherche en Israël malgré le conflit régional, gestion réussie des obligations de la chaîne d’approvisionnement grâce à la reprise des vols cargo.
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L’augmentation de la marge brute à 59 % d’une année sur l’autre est attribuée à l’amélioration des rendements de production, à une échelle accrue et à une composition favorable des revenus au sein de la franchise VINIA.
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Repositionnement de la division CDMO en tant qu’organisation partenaire de développement et de fabrication (PDMO) afin de réduire les coûts dynamiques grâce aux redevances et aux capitaux propres dans les composés développés.
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La phase 1 a été achevée avec succès pour un composé aromatique rare, marquant la première culture cellulaire stable pour une espèce menacée que l’on croyait auparavant impossible à reproduire de manière durable.
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Un centre d’excellence de fabrication intégré pour aligner les capacités techniques au sein d’une organisation CDMO sous une plate-forme unique qui sert à la fois les partenaires internes et externes.
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Les prévisions pour 2026 supposent une croissance non linéaire des revenus, le premier trimestre du trimestre étant une période de transition pour les ajustements du mix marketing, suivie d’une accélération au deuxième trimestre et au-delà.
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L’activité D2C devrait atteindre la rentabilité en 2026, et les dépenses marketing passeront de la télévision traditionnelle aux chaînes numériques telles que TikTok et Instagram afin de réduire les coûts d’acquisition.
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La direction prévoit de lancer des produits « VINIA Plus » dans des catégories de plusieurs milliards de dollars, notamment la santé intestinale, la santé cellulaire et les oméga-3, en utilisant VINIA comme système d’apport de nutriments.
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Les revenus du CDMO devraient doubler ou tripler pour atteindre 4 à 6 millions de dollars en 2026 à mesure que les projets existants entrent dans la phase 2 et que de nouveaux partenariats à grande valeur sont introduits.
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La production à l’échelle industrielle des programmes de parfum et de safran devrait commencer au second semestre 2027, après l’achèvement du développement en plusieurs étapes.
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L’augmentation des dépenses d’exploitation au quatrième trimestre 2025 est principalement due à des investissements marketing plus élevés et à l’augmentation des coûts d’infrastructure dans la division de services CDMO.
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Le programme pharmaceutique CDMO fait l’objet de recherches supplémentaires pour répondre aux exigences spécifiques de la FDA, ce qui entraîne des cycles de développement plus longs, typiques du secteur.
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La direction investit de manière proactive dans une bibliothèque d’actifs biologiques « partiellement développés » tels que les polyphénols de grenade et de myrtille afin de réduire les risques liés aux futurs programmes clients.
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La société a considérablement renforcé sa position de liquidité, terminant 2025 avec 23 millions de dollars de liquidités, contre 2,4 millions de dollars fin 2024.
