Faça de 2026 uma fase de recuperação de desempenho, dê uma olhada nas 11 iniciativas de transformação estratégica da Garuda Indonesia

Terça-feira, 17 de março de 2026 – 23h49 WIB

Jacarta – PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk (GIAA) continua a fortalecer a base de sua transformação de negócios visando 2026 como fase mudar Desempenho da empresa. Isto foi feito em linha com iniciativas para restaurar gradualmente a capacidade de produção, fortalecer a estrutura de capital, bem como melhorar os negócios e as operações em linha com várias medidas de transformação estratégica lançadas pelo Grupo Garuda Indonesia.

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Em linha com os desafios fundamentais de desempenho no exercício financeiro de 2025, a nova gestão da Garuda Indonesia nomeada pela Danantara no final do quarto trimestre de 2025 concentra-se em várias transformações de desempenho que irão acelerar no ano de desempenho de 2026.

Ao fortalecer a estrutura de gestão que é fortalecida pela nova liderança do Diretor Presidente Gleny Kairupan, do Diretor Vice-Presidente Thomas Ontoro, bem como pela combinação do talento interno da empresa e de profissionais internacionais no Conselho de Administração.

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“A Garuda Indonesia projeta acelerar etapas para melhorar o desempenho principal, incluindo 11 iniciativas de transformação para encorajar uma otimização mais robusta do desempenho da empresa ao longo de 2026”, disse Glennie em seu comunicado na terça-feira, 17 de março de 2026.

Através de assistência financeira Dívida dos acionistas E com a injeção de capital da Danantara em 2025, a empresa conseguiu registrar uma melhora significativa em sua posição patrimonial no final do ano que voltou para uma posição positiva de US$ 91,9 milhões em 31 de dezembro de 2025, um aumento em relação à posição do ano anterior que ainda era negativa em US$ 1,35 bilhão.

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Apoio ao Empréstimo de Acionistas (SHL) em meados de 2025 e injeção de capital no final de 2025 totalizando cerca de 23,7 trilhões, visando acelerar os programas de manutenção e reativação da frota, bem como liquidar as obrigações do Citilink com a Pertamina. Do apoio total, 64% ou cerca de 15 biliões de IDR foram atribuídos ao Citilink, enquanto a Garuda Indonesia recebeu uma alocação total de 8,7 biliões de IDR para necessidades de manutenção da frota, que ainda estão em curso e continuam a ser otimizadas até ao final de 2026.

Nessas condições, a Garuda Indonesia registrou caixa e equivalentes de caixa de US$ 943,4 milhões no final de 2025, um aumento significativo de US$ 219,1 milhões em comparação com a posição do ano anterior. Este fluxo de caixa será otimizado para maximizar os fundamentos operacionais da empresa no futuro. Além disso, este crescimento reflete também a melhoria da liquidez da empresa, que é uma base importante para manter a estabilidade operacional e apoiar as diversas iniciativas de transformação dos negócios atualmente em curso.

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O apoio financeiro da Danantara também começou a impactar a recuperação do desempenho operacional no Semestre II-2025, apoiado pela conclusão de mais de 100 eventos de manutenção para fortalecer a capacidade de produção do Grupo Garuda Indonesia. Com apoio de financiamento de injeção de capital até o final de 2025, a Garuda Indonesia tem como meta operar 68 aeronaves utilizáveis ​​até o final de 2026, enquanto a CityLink tem como meta uma aeronave utilizável de 50 aeronaves até o final de 2026.

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