Para quem trabalha na Uber, fim de semana não significa necessariamente uma folga do “trabalho”. O CEO Dara Khosrowshahi juntou-se recentemente ao “Diary of a Podcast” para abrir a cortina sobre a cultura agitada da empresa. Para Khusrawshahi, a notificação na caixa de entrada de sábado de manhã não é apenas uma sugestão, mas um padrão. Ele revelou que “trabalhar duro” muitas vezes significa enviar e-mails no fim de semana, e se sua equipe ficar quieta, o domingo segue com um ponto de interrogação pontiagudo.
Falando ao anfitrião Stephen Bartlett, Khosrowshahi compartilhou: “A parte difícil é enviar um e-mail para a equipe no sábado”, disse ele, acrescentando: “E se eu não receber uma resposta no sábado, enviarei um e-mail para eles no domingo com um ponto de interrogação. O que está acontecendo?”
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CEO da Uber sobre equilíbrio entre vida pessoal e profissional:
Dara Khosrowshahi atuou como CEO da Expedia antes de ingressar na Uber em 2017. Relembrando sua empresa anterior em seu depoimento, ele compartilhou: “Na Expedia, pensando bem, trabalhamos duro e nos esforçamos muito, mas não tanto quanto eu gostaria. Como a Expedia estava vendendo férias, o produto que vendíamos era sobre nos fecharmos. Então falamos sobre equilíbrio entre vida pessoal e profissional. “
Mas, explicou ele, esse não é o caso do Uber. “No Uber é diferente. Você vem para o Uber e trabalha muito. Seremos muito exigentes. Se você não cumprir, avisaremos. E se não consertar, vamos expulsá-lo.”
Ele acrescentou que as pessoas que trabalham duro têm um grande futuro pela frente: “Mas embora seja extremamente difícil, você terá um arbítrio real na empresa. Somos uma grande empresa, mas os indivíduos podem fazer uma grande diferença e esta é uma empresa que faz a diferença no mundo. Você aprenderá muito e se divertirá muito enquanto trabalha duro.
No entanto, o CEO alertou: “Mas se você quiser ir à praia, não venha aqui.
Quais são os custos trabalhistas?
Khosrovshahi disse que ele próprio trabalha duro, ensina seus filhos a fazer o mesmo e deseja que seus funcionários vivam de acordo com o mesmo princípio. “Quero isso em nossa empresa. Quero que a Uber seja uma empresa incrivelmente trabalhadora.”
Nesse ponto, Bartlett perguntou: “Qualquer que seja o custo, não é? Trabalho duro.” Khusrawshahi respondeu: “Isso vem com os negócios. E acreditamos na flexibilidade. É por isso que as pessoas confundem ser flexível com trabalho árduo. Você pode trabalhar duro e ser flexível ao mesmo tempo.”
Ele continuou: “Então, se você quiser jantar com sua família – e sou religioso em jantar com minha família quando estou na cidade, das 6 às 8 – com certeza, passe esse tempo com minha família. Mas às 21h30 eu verifico e-mails. Quando acordo às 5h30, verifico e-mails. Então, é claro, existem negócios, e a vida é uma questão de negócios.”
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“O CEO da Uber, Dara Khosrowshahi, revela o futuro dos carros sem motorista, como ele liderou a recuperação financeira da Uber, a fuga de sua família do Irã em 1978 e a verdade sobre IA, automação e perda de empregos! Dara Khosrowshahi é o CEO da Uber e conseguiu transformar a empresa de uma perda de US$ 3 bilhões por ano para gerar mais de US$ 9 bilhões em fluxo de caixa livre. Anteriormente, ele atuou como CEO da Expedia por mais de uma década, transformando a empresa em uma líder global em viagens on-line”, disse Bartlett ao compartilhar um vídeo de sua conversa completa com Khosrowshahi no YouTube.




