Teleconferência de resultados do quarto trimestre da Solaris Energy Infrastructure

O logotipo da Infraestrutura de Energia Solaris
  • Solaris registrou fortes resultados em 2025, com receitas quase dobrando 622 milhões de dólares e o EBITDA ajustado sobe para 244 milhões de dólaresComo o seu setor de soluções de energia se tornou o principal motor de crescimento (aproximadamente 70% de ganhos e tendência para 90%).

  • A administração destacou grandes vitórias comerciais de longo prazo, incluindo uma parceria ampliada com um cliente de data center por meio de JV há 15 anos e um acordo de energia de longo prazo aumentado para ~500–900 MWem um suplemento separado 10 anos (com prorrogação de cinco anos) acordo de fornecimento 500 megawatts A partir de 1º de janeiro de 2027 com energia nominal a partir do primeiro trimestre de 2027.

  • Solaris disse que está “atualmente totalmente financiado” para apoiar remessas até 2.200 MWReforçou o seu balanço com emissões convertíveis e reembolsos de dívida, e aumentou a sua previsão de EBITDA ajustado a curto prazo, observando que a procura de gasodutos poderá exceder a capacidade disponível até 2027-2028.

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Os executivos da Solaris Energy Infrastructure (NYSE:SEI) destacaram o rápido crescimento em 2025 e o aumento do impulso nas soluções de energia atrás do medidor durante a teleconferência de resultados do quarto trimestre e do ano inteiro de 2025 da empresa, apontando para a expansão da atividade de contratação de longo prazo, uma maior presença de clientes e uma posição de financiamento que, segundo eles, apoia as entregas planejadas de equipamentos.

O presidente e co-CEO Bill Zartler disse que 2025 foi um “passo significativo à frente”, à medida que a Solaris executava uma estratégia para construir um negócio de serviços e soluções mais diversificado e expandir suas capacidades de engenharia, fabricação e operações. Ele disse que a empresa agora atende uma base de clientes mais ampla em “múltiplos data centers, infraestrutura de energia e diversos mercados finais industriais e comerciais” com fabricação, distribuição e energia pronta para uso.

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Zartler relatou que as receitas de 2025 “quase dobraram” ano após ano 622 milhões de dólaresno processo O EBITDA ajustado aumentou para US$ 244 milhões“mais que duplicou” em relação ao ano anterior. Acrescentou que o sector das soluções energéticas se tornou o “principal motor de crescimento”, representando cerca de 70% dos lucros e “indo para 90% de contribuição” durante o dimensionamento.

A administração destacou uma proposta integrada em todo o ciclo de vida da energia – descrita como “molécula para elétron” – que poderia incluir fornecimento e fornecimento de gás, geração, controle e distribuição de tensão, armazenamento e entrega final. Zartler disse que a abordagem foi projetada para ajudar os clientes a implantar energia de forma rápida e econômica, com alto tempo de atividade e confiabilidade, como alternativa ou adição à rede.

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Entre os principais desenvolvimentos comerciais discutidos:

  • Zertler disse que a Solaris expandiu sua parceria com seu cliente inicial de grande data center, concluindo um Uma joint venture há 15 anose aumentou o acordo de energia de longo prazo relacionado a 500–900 MW.

  • A empresa adquiriu um fornecedor especial de equipamentos de distribuição e controle de tensão, que foi integrado à Solaris Power Solutions. Os executivos disseram que isso permitiu à Solaris fornecer pelo menos equipamentos integrados e soluções de engenharia Seis data centers nos EUA e em outros locais industriais e comerciais.

  • No início de fevereiro, Solaris anunciou um Acordo de 10 anos (com um Possibilidade de prorrogação por cinco anos) para fornecer uma “empresa de tecnologia global com grau de investimento”. Mais de 500 MW da produção de electricidade adaptada às necessidades informáticas. A direção disse que o prazo inicial começa 1º de janeiro de 2027Com energias concentradas, comece gradualmente 1º trimestre de 2027.

Os executivos disseram que o novo acordo reflete uma estratégia de pré-fornecimento de capacidade de produção para que a Solaris possa fornecer energia atrasada em prazos agressivos. Zertler acrescentou que a empresa está trabalhando com o cliente em um escopo adicional de “equilíbrio da planta”, incluindo controle de energia, armazenamento, infraestrutura de fornecimento, engenharia e preparação do local, e disse que a aplicação do capital acumulado pode melhorar os retornos durante o período do contrato.

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A co-CEO Amanda Brock disse que a Solaris está expandindo as capacidades por meio de iniciativas orgânicas e aquisições direcionadas, incluindo a plataforma de equipamentos HV/MV/LV, que, segundo ela, superou as expectativas desde que foi fechada no verão passado. Brock descreveu as ofertas de equipamentos e engenharia como uma forma de diversificar além da geração, incluindo trabalho de suporte aos clientes que enfrentam atrasos na rede devido a equipamentos de utilidade pública e desafios de conectividade.

Brock também apontou o controle de emissões como outra área de investimento. Ela disse que a Solaris refinou e personalizou sistemas de conversor catalítico seletivo (SCR) para melhorar a flexibilidade e a mobilidade e fez um “pequeno investimento orgânico” em um fabricante de SCR para integrar ainda mais a tecnologia. Brooke disse que essas capacidades são consistentes com as alterações da Subparte KKKKa (“Quad K”) da EPA, que ela descreveu como suporte à operação de turbinas modulares e portáteis em aplicações temporárias de até 24 mesesPreencher a lacuna antes de garantir licenças permanentes ou conexões de rede.

Ele também citou obstáculos na abordagem da ERCOT para coletar grandes estudos de carga para solicitações acima de 75 megawatts para lidar com um grande atraso em filas de conexão, argumentando que implantações atrás do medidor poderiam reduzir o agendamento e os testes associados a projetos baseados em rede. Brock disse que a Solaris está em “negociações avançadas” para contratar a capacidade aberta restante e está trabalhando em novas adições de capacidade, acrescentando: “Acreditamos que temos mais demanda do que temos”.

O presidente Kyle Ramachandran disse que a receita consolidada do quarto trimestre foi Quase 180 milhões de dólares e unidos O EBITDA ajustado foi de US$ 69 milhões. Segundo ele, o EBITDA ajustado aumentou ligeiramente em relação ao trimestre anterior e quase dobrou em relação ao trimestre anterior, puxado pela aceleração em Power Solutions. Ramachandran disse que a empresa gerou receita de aproximadamente 780 megawatts de capacidade no quarto trimestre, estável sequencialmente.

Para o segmento Power Solutions, reportou EBITDA ajustado do segmento de 53 milhões de dólaresUma diminuição moderada em relação ao terceiro trimestre devido a efeitos de timing e mix. Ele atribuiu a mudança às unidades de propriedade que trocaram um projeto de flexibilidade de serviço por uma revisão planejada antes da redistribuição sob um contrato de longo prazo no primeiro trimestre de 2026, bem como ao aumento do uso seletivo da capacidade de fabricação de terceiros à medida que um segundo local de data center foi aumentado, o que, segundo ele, contribuiu para um mix de lucros mais baixo. A administração disse que espera que o EBITDA ajustado do segmento de Soluções de Energia no primeiro trimestre aumente a uma taxa de mais de 20%.

Na Logistics Solutions, Ramachandran disse que a empresa atingiu a média 93 sistemas em pleno usoacima 11% em relação ao terceiro trimestre, e registrou EBITDA ajustado para o setor de aprox. 23 milhões de dólares. Zertler disse que o setor de logística contribuiu Mais de US$ 80 milhões de fluxo de caixa livre Em 2025, com a utilização do Sistema Top Fill em meio 90% faixa no quarto trimestre e “aproximando-se de 100%” no primeiro trimestre. A administração espera que o EBITDA ajustado do segmento de logística permaneça relativamente estável nos próximos dois trimestres.

A Solaris elevou a previsão de EBITDA ajustado total da empresa para o primeiro trimestre para 72 a 77 milhões de dólares (da orientação anterior de US$ 70 milhões a US$ 75 milhões) e apresentou uma previsão de EBITDA ajustado para o segundo trimestre de 2026 76 a 84 milhões de dólares.

Quanto ao financiamento, Ramachandran disse que a Solaris reforçou o seu balanço em 2025, concluindo duas ofertas de obrigações convertíveis, estabelecendo financiamento para a parceria de joint venture e refinanciando o seu empréstimo a prazo de 2024, que, segundo ele, rendeu poupanças nos custos de juros e flexibilidade. Ele disse que a empresa está “atualmente totalmente financiada” para as remessas que devem chegar 2.200 MW de geração de energia e capacidade de empréstimo garantida fora da joint venture disponível para crescimento futuro.

Durante o questionamento, a administração enfatizou repetidamente a preferência por anunciar negócios somente depois de concluídos, descrevendo o pipeline como ativo. Zertler e Brock caracterizaram as conversações como “negociações ativas” e disseram esperar mais atualizações “num futuro próximo”. Quando questionada sobre o possível aumento de valor com a adição do escopo do balanço patrimonial da planta, a administração disse que os retornos cumulativos são estimados pelo retorno sobre o patrimônio e sugeriu que “a faixa está em algum lugar entre 20%–50% por megawatt“Depende de quão longe o escopo do projeto se estende a montante e a jusante.

Em relação à capacidade futura, Brock disse que o Solaris tem “linha de visão” para capacidade incremental 2027 e 2028 e repetiu 2,2 GW Não é aqui que a empresa planeja parar. Zertler também disse que a Solaris está explorando opções adicionais de OEM e diversificando fornecedores potenciais, observando que a empresa está “muito ligada a um OEM” até o momento.

O novo CFO Stephen Tompast, que ingressou no início deste mês, disse que havia “bastante apetite” nos mercados de financiamento, incluindo bancos, dívida de longo prazo, alto rendimento e financiamento de projetos, e a administração disse que melhorar o custo de capital poderia beneficiar os resultados ao longo do tempo.

Solaris Energy Infrastructure Fund Inc (NYSE: SEI) é uma empresa de investimento de gestão fechada que busca fornecer retorno total por meio de uma combinação de renda atual e crescimento de capital. O fundo prossegue o seu objetivo investindo principalmente em títulos de capital de empresas de infraestruturas energéticas, incluindo parcerias master limitadas (MLPs) e outras entidades intermediárias. O SEI é gerido externamente pela Solaris Asset Management LP, uma empresa especializada em investimentos em infraestruturas energéticas.

A carteira de investimentos do fundo destina-se a empresas que atuam na coleta, processamento, transporte, armazenamento e acabamento de petróleo, gás natural e produtos refinados.

O artigo “Destaques da teleconferência de ganhos do quarto trimestre da Solaris Energy Infrastructure” foi publicado originalmente pela MarketBeat.

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