Resumo da teleconferência de ganhos do quarto trimestre de 2025 da OneSpaWorld Holdings Limited

Resumo da teleconferência de ganhos do quarto trimestre de 2025 da OneSpaWorld Holdings Limited – Mobi
  • Atingiu 19 trimestres consecutivos de crescimento ano a ano, impulsionado pela introdução de 8 novas construções e pela expansão de serviços Medi-Spa de alto valor.

  • A reestruturação estratégica incluiu a saída de centros de saúde onshore na Ásia e a reestruturação de operações no Reino Unido e Itália para concentrar capital em activos offshore de elevado crescimento.

  • As tecnologias Medi-Spa de próxima geração, incluindo Thermage FLX e CoolSculpting Elite, reduziram os tempos de tratamento em até 50% e aumentaram a receita em 23% a 40%.

  • A retenção de pessoal é melhorada em 4 pontos percentuais através de iniciativas internas, o que a administração observa ser fundamental, uma vez que uma equipa experiente gera receitas diárias significativamente mais elevadas.

  • Os ganhos de produtividade foram alcançados em todas as principais métricas, incluindo a receita por passageiro-dia e a receita antes do cruzeiro, apesar da ausência de aumentos nos preços dos serviços em 2025.

  • O modelo de negócio de ativos leves apoiou o retorno de quase 93 milhões de dólares aos acionistas através de recompras e dividendos, reduzindo ao mesmo tempo a dívida global.

  • Reafirmar a perspetiva fiscal para 2026, com a expectativa de que a receita total exceda mil milhões de dólares pela primeira vez, assumindo um crescimento elevado de um dígito no ponto médio.

  • Lançamento planejado de centros de saúde e bem-estar em 6 novos navios que serão construídos em 2026, com previsão de início de navegação de 3 no primeiro semestre do ano.

  • Atualmente, as orientações excluem potenciais benefícios financeiros de novas iniciativas de IA, que a administração espera discutir mais especificamente após os resultados do segundo trimestre.

  • Uma mudança estratégica em direção a um menu concentrado de spa foi projetada para estreitar as portas dos hóspedes para tratamentos mais populares e de alta margem, com maiores taxas de engajamento no varejo.

  • Pressupõe um ambiente de consumo estável, onde são recebidos preços líquidos mais elevados, apesar de níveis ligeiramente mais elevados de descontos tácticos.

  • Despesas de reestruturação reconhecidas de US$ 2,7 milhões relacionadas à saída estratégica do negócio de resorts na Ásia e à reestruturação na Europa.

  • Registou uma imparidade de longo prazo de 3 milhões de dólares, consistindo principalmente de 2,2 milhões de dólares em ativos intangíveis relacionados com os negócios de Gaza na Ásia.

  • A Administração destacou a mitigação bem sucedida de um breve período de fraqueza do consumidor observado em Novembro, com o desempenho a recuperar fortemente em Dezembro.

  • Encargos de baixa de estoque de US$ 0,3 milhão ocorreram como um impacto único do fechamento do Inland Center.

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