-
O desempenho é ancorado pelo negócio de propriedade de férias, onde a gestão traduziu o elevado envolvimento dos proprietários em procura recorrente e fluxo de caixa previsível.
-
A empresa alcançou um crescimento de 8% nas vendas brutas de propriedades de férias, impulsionadas por um aumento de 6% no volume por hóspede (VPG) e pela aceleração do fluxo de passeios que atingiu o pico no quarto trimestre.
-
A administração atribuiu a procura contínua dos consumidores a uma mudança em direcção a um grupo demográfico mais sofisticado, com pontuações médias do FICO a subirem acima de 740 e rendimentos familiares superiores a 100.000 dólares.
-
A estratégia multimarcas, incluindo Sports Illustrated e Eddie Bauer, foi projetada para expandir o mercado endereçável e alcançar novos segmentos de viagens além das marcas herdadas Wyndham e WorldMark.
-
A Iniciativa de Otimização de Resorts foi lançada para remover 17 resorts mais antigos e de baixa procura e substituí-los por locais mais novos e de alta procura para melhorar a saúde financeira de todo o sistema.
-
O desempenho do segmento de viagens e corporativo foi impactado pelas contínuas dificuldades cambiais, levando a administração a implementar rígidos controles de custos para alinhar as despesas com o atual perfil de receita.
-
A previsão de EBITDA para 2026 de US$ 1,03 bilhão a US$ 1,055 bilhão pressupõe um benefício líquido de US$ 15 milhões a US$ 25 milhões do programa de otimização de resorts.
-
A administração prevê que uma mudança deliberada no mix em direção a novos proprietários resultará em um declínio moderado de VPG ano após ano, para uma faixa de US$ 3.175 a US$ 3.275.
-
A empresa espera que a curva de contagem de proprietários retorne a uma direção positiva à medida que novas marcas como Sports Illustrated Resorts se expandem e alcançam um mix maior de novos proprietários.
-
A alocação de capital priorizará o crescimento orgânico e o retorno aos acionistas, com uma nova autorização de recompra de ações de US$ 750 milhões considerada um uso de capital de alto retorno.
-
Prevê-se que as provisões para perdas com empréstimos diminuam para 20% em 2026, impulsionadas por pagamentos mais elevados e por uma maior eficiência de cobrança.
-
Uma baixa de estoque não caixa e uma despesa de redução ao valor recuperável de US$ 216 milhões foram registradas em 2025, relacionadas ao fechamento estratégico de resorts selecionados.
-
A iniciativa de otimização de resorts cria um obstáculo de receita de US$ 120 milhões, mas é compensada por uma economia de despesas de US$ 70 milhões, gerando uma vantagem de EBITDA líquido.
-
A volatilidade da taxa de câmbio continua a ser um obstáculo persistente para o segmento de viagens e empresas, com modelos de gestão para 2026 baseados nas linhas de tendência para 2025.
-
A administração informou que embora o negócio principal seja resiliente, a “lei dos grandes números” está a tornar cada vez mais difícil alcançar um crescimento de 6% a 8% em marcas antigas, necessitando da expansão multimarcas.
