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Alcançamos uma redução de 15% nos custos de equilíbrio de Haynesville por meio de eficiências operacionais, incluindo auto-fornecimento de areia e otimização de planos de conclusão.
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Mudar o foco corporativo “além da perfuração do poço” para capturar uma parcela maior da cadeia de valor do gás natural, visando um aumento de US$ 0,20 por realização de Mcf.
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Mudança da atividade de marketing para Houston para aumentar a proximidade com os centros de demanda da Costa do Golfo e melhorar a competitividade no comércio e na criação de negócios comerciais.
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Atribuiu o forte desempenho em 2025 à combinação bem-sucedida da fusão da Southwest e a um programa de hedge disciplinado que gerou US$ 200 milhões em lucros.
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Manter a sede operacional em Oklahoma City para preservar a execução técnica que resultou em eficiência recorde de perfuração e expansão de estoque.
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Priorizar a solidez do balanço e a redução da dívida como activos “não transaccionáveis” antes de ponderar retornos mais agressivos para os accionistas ou fusões e aquisições.
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Admitiu decepção com o ritmo da nova redução da procura, o que levou a um pivô táctico no sentido de uma procura mais agressiva de parcerias industriais e de GNL.
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A orientação para 2026 pressupõe um programa de capital de manutenção capaz de entregar com eficiência entre 7,25 Bcf e 7,75 Bcf por dia com base em preços de meio de ciclo de US$ 3,50 a US$ 4,00.
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Prevê uma busca de 6 a 9 meses por um novo CEO com mandato para liderar a expansão da empresa nos mercados globais de energia e integração downstream.
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Espere tornar-se um contribuinte integralmente em dinheiro até ao final da década de 2020, com um aumento gradual das obrigações fiscais até 2030 devido ao esgotamento dos benefícios fiscais.
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O roteiro estratégico para os próximos 3 a 5 anos centra-se na garantia de acordos “da fonte à água” e na facilitação de novas procuras através de parcerias em infra-estruturas.
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O programa de avaliação de Western Haynesville se concentrará nos parâmetros de declínio de longo prazo dos reservatórios de gás sobrepressurizados, com a primeira produção prevista para o final do primeiro trimestre ou início do segundo trimestre de 2026.
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A tempestade de inverno FERN causou impactos temporários na produção em Haynesville devido ao acúmulo de gelo que afetou a infraestrutura elétrica e de gestão de água.
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A administração sinalizou uma mudança para recompras de ações menos vinculativas, optando por uma execução oportunista em vez de um sinal permanente do mercado.
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Identificou um aumento de 35% a 40% na demanda por gás natural nos próximos cinco anos como o principal fator para a mudança na organização da empresa.
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Utica, na Virgínia Ocidental, está posicionada como uma área de alto potencial de crescimento, aproveitando técnicas de perfuração de gás profundo aperfeiçoadas em Haynesville.
