O Paquistão cortou relações com uma série de empresas de lobby de alto nível com laços estreitos com a administração Trump, poucos meses depois de uma campanha de lobby na qual Islamabad gastou um recorde de 600 mil dólares por mês no acesso aos mais altos níveis do governo dos EUA. De acordo com divulgações de lobby apresentadas ao Departamento de Justiça dos EUA no final de 2025, o Paquistão encerrou a sua relação com Javelin Advisors, Seiden Law, Orchid Advisers, Squire Patton Boggs e Conscience Point Consulting.
O aumento recorde dos gastos com lobby no Paquistão, sem precedentes em décadas, precedeu o ataque terrorista de Pahalgam em Abril e a resposta militar da Índia em Maio, a Operação Sindoor. O Paquistão, que superou a Índia por 3 a 1 em Agosto passado para fazer lobby junto à administração Trump, gasta agora menos do que a Índia.
As cinco empresas listadas acima receberam aproximadamente 450 mil dólares por mês do Paquistão para moldar a opinião pública e influenciar instituições poderosas como a Casa Branca, o Congresso e agências como o Departamento de Estado a favor de Islamabad. Algumas dessas empresas têm laços estreitos com a administração Trump. A Javelin Advisors, fundada pelo guarda-costas do ex-presidente Donald Trump, Keith Schiller, e pelo ex-chefe da Trump Organization, George Sorial, revelou que parou de fazer lobby pelo Paquistão em outubro de 2025 e pagou US$ 50.000 por mês como subcontratado da Lei Seiden. Em particular, a Javelin Advisors foi publicamente creditada pela crescente afinidade do Paquistão com a administração Trump.
“Durante o período do relatório, o Registrador prestou serviços de consultoria ao Governo do Paquistão sobre o desenvolvimento e implementação do Memorando de Entendimento sobre a extração de minerais importantes, consultas sobre a resolução do atual conflito entre a Índia e o Paquistão, bem como para familiarização com vários membros do Congresso e os arquivos finais de Jaafar, Consultores em novembro do ano passado sobre seu trabalho para o Paquistão.
Seiden Lowe também revelou que um contrato de US$ 200 mil por mês para fazer lobby em Islamabad terminou naquele mês. A empresa foi fundada pelo advogado Robert Seiden, que já trabalhou como investigador particular nas campanhas políticas de Donald Trump.
O aumento recorde nos gastos com lobby para US$ 600.000 por mês começou antes da Operação Sindoor e do conflito militar Índia-Paquistão em maio de 2025. Squire Patton Boggs, Javelin Consultants, Seiden Law, Orchid Consultants e Conscience Point Consulting foram contratados em abril e maio de 2025 para fazer lobby no Paquistão.
Antigos diplomatas paquistaneses explicaram que a decisão de Islamabad de se separar de uma série de empresas de lobby pode reflectir a confiança de que já garantiu o acesso a membros-chave da administração Trump.
“Parte deste lobby do Paquistão foi provavelmente em resposta aos esforços da oposição política do Paquistão. Além disso, o Paquistão queria relações mais estreitas com a administração Trump. Assim que estabeleceram esse relacionamento, perceberam que não havia legislação pendente no horizonte para a qual teriam de fazer lobby no Congresso… E do lado de Trump, conseguiram o que queriam, o que foi bom o suficiente para o primeiro-ministro Faisal Munhal e Marrifi.” disse Hussain Haqqani, que foi embaixador do Paquistão nos EUA de 2008 a 2011.
“Portanto, foi uma intervenção oportuna com um objetivo político claro para ajudar a criar uma narrativa. E eles construíram essa narrativa e recuaram”, acrescentou Haqqani.
Atualmente, existem apenas duas empresas de lobby operando no Paquistão, Corvis LLC e Ervin Graves Strategy Group LLC. Gasta apenas US$ 175 mil por mês, menos dos US$ 200 mil que gasta em grupos de lobby. Os grupos de lobby baseados na Índia incluem a SHW Partners LLC, dirigida pelo ex-assessor de Trump, Jason Miller, e a Mercury Global Affairs.
Ex-diplomatas indianos acreditam que os acontecimentos dos últimos meses trazem lições para Nova Deli sobre a importância de definir narrativas.
Syed Akbaruddin, ex-representante permanente da Índia na ONU, disse: “Em Washington, os fatos não viajam sozinhos. Eles sempre precisam de um veículo, e esse veículo geralmente é uma empresa de lobby que cria o seu perfil.”
“Acho que fomos um pouco lentos no início e até ficou a sensação de termos enviado estas delegações parlamentares para o estrangeiro depois da operação Sindur. Muita gente disse que tens uma boa história para contar. Contudo, há um factor tempo que é sempre importante neste tipo de trabalho, e talvez tenha sido uma situação difícil para nós”, acrescentou.
No entanto, estes antigos diplomatas não acreditam que os gastos com lobby alterem a trajectória fundamental das relações dos EUA com a Índia e o Paquistão.
Haqqani admitiu: “O Paquistão sempre esteve disposto a investir em lobby e isso tem sido benéfico para eles no curto prazo. Mas o quadro geral ainda permanece: a Índia é o parceiro estratégico escolhido pela América e o Paquistão não.”
