Quando faltam os dias? Conselho Diretor do Instituto Nacional de Tecnologia Agropecuária (INTA) para retomar a agenda de cortes e mudanças do governo nacional o organismo um grupo de documentos Especialistas da Comissão de Assuntos Agrários do Conselho de Relações Internacionais da Argentina (CARI) propuseram a reforma da organização. Eles fizeram isso com ele chegado às autoridades nacionais. Eles dizem que temos que passar de um estrutura rígida você: territorial para instituição ágil, está focado fronteira tecnológica e inteligência artificial para evitar o seu desmantelamento.
Especialistas consideram a “motosserra” estatal um processo inevitável e consideram-na a única forma de mantê-la função estratégica através de uma reinvenção completa do organismo.
Recorde-se que o objectivo do Governo é um ambicioso programa de reforma da INTA transformar a estrutura do organismo com mudanças estruturais significativasincluindo a abertura de uma mesa de trabalho com a Mesa de Ligação para avançar um documento de “roteiro” de sete eixos comuns. O plano inclui: Aposentadoria voluntária de funcionários, realocação ou desocupação de milhares de hectares atualmente administrados pelo instituto e transformação de pólos regionais. Estas ofertas fazem parte de uma experiência mais ampla reorganizar a organização e as operações da INTASegundo o executivo, cria maior “eficiência” e redefine o seu papel, medidas que têm suscitado preocupações nas zonas rurais e nos trabalhadores pelo seu impacto na investigação e na presença territorial da organização.
Entretanto, o documento da Comissão de Assuntos Agrários do CARI afirma que: Embora a INTA tenha tido sucesso nas suas primeiras décadas, hoje enfrenta sérios desafios na adaptação às profundas mudanças na inovação tecnológica global. Os especialistas alertam que a dispersão de recursos em muitos programas regionais de baixo acesso enfraqueceu a capacidade de impacto da instituição.
A premissa do grupo é simples. O Estado está empenhado na produção de bens públicos estratégicos, mas a actual estrutura da INTA é “rígida”.” e não responde à velocidade exigida pelo moderno setor agrobioindustrial.
A proposta não só procura reduzir, mas também “muito caro” serviço público através da modernização. Os destaques do plano incluem: tecnologias avançadas, por admissão transversal Inteligência Artificial (IA), ciência de dados, recursos de satélite e sensores para fortalecer programas nacionais estratégicos. Flexibilidade operacional através da substituição de estruturas estáticas por unidades funcionais sensíveis às mudanças do setor.
Também enfatizam a implementação de uma seleção rápida de pessoal que esteja pronto para se readaptar e formar novo pessoal técnico focado em tecnologias de ponta. Por outro lado, salientam que é necessário concentrar os escassos recursos nas áreas onde a competitividade e a estabilidade são altamente dependentes do conhecimento científico.
um Os pontos mais polêmicos da reforma proposta são a revisão da estrutura de extensão. O plano propõe uma Racionalização de estações experimentais com base em critérios de produção e ecossistema.
“Quando falamos da mudança das estruturas territoriais, fazemos uma referência específica Centros Regionais, Estações Experimentais e Agências de Extensão Rural. Acredita-se que com o passar dos anos essas estruturas tornaram-se unidades rígidas e burocráticas com pouca capacidade de responder às aceleradas mudanças na tecnologia agrícola na Argentina. A dinâmica destes tempos exige a sua revisão. Esta mudança baseia-se no pressuposto de que a nova organização INTA assume que as prioridades definidas pela lista de programas estratégicos nacionais substituem os programas e projetos regionais. tradicional. Desta forma, procura-se concentrar recursos e esforços (escassos) em áreas estratégicas definidas a nível nacional, evitando a dispersão em programas e projectos de âmbito territorial ou regional limitado”, notam.
Eles recomendam que Agências de extensão, que o documento diz que deveriam ser “virtualmente eliminadas na região dos Pampas” e diminuiu significativamente no resto do país, permitindo que alguns se mudassem para províncias dispostas a financiá-los.
É o objetivo estabelecer um “novo mandato”. focado na excelência científica na comunicação com a fronteira internacional do conhecimento e fornecer informações importantes para a tomada de decisões, tanto públicas quanto privadas.
“Recomenda-se substituí-los por unidades funcionais sensíveis para perceber as mudanças e exigências do setor produtivo e flexíveis para responder rapidamente. A base da resiliência será a adopção de uma série de tecnologias avançadas (IA, ciência de dados, funcionalidades de satélite, modelos, utilização de sensores, etc.) que contribuirão amplamente para o fortalecimento dos serviços para todos os programas nacionais estratégicos. Isto requer uma selecção rápida de recursos humanos que estejam prontos para serem formados, e formar novos recursos humanos dispostos a incorporar novas tecnologias avançadas. Nessa base, serão construídas as futuras funções do INTA, que servirão tanto o sector público como o privado”, anunciaram.
Eles enfatizam que são direções estratégicas pretende servir como base para o debate. O desafio do governo é reformar o INTA para que deixe de ser uma projeção do passado e se torne o motor de inovação que a agricultura argentina necessita para competir no século XXI.
