O talento do Vale do Silício continua a ser reciclado, então este CEO usa uma abordagem ‘bala de prata’ para descobrir gênios ocultos da IA ​​na nova era

  • A guerra do talento da inteligência artificial Entre as grandes empresas de tecnologia, está crescendo, com empresas como a Meta oferecendo bônus de assinatura exorbitantes de US$ 100 milhões para atrair os principais pesquisadores para longe de concorrentes como a OpenAI. Mas a HelloSky surgiu para diversificar o conjunto de contratações, usando dados baseados em IA para mapear o verdadeiro impacto dos candidatos e descobrir talentos ocultos além das redes tradicionais do Vale do Silício.

À medida que a inteligência artificial se torna mais omnipresente, a necessidade de talentos de topo nas empresas tecnológicas torna-se ainda mais importante – e isso está a iniciar uma guerra entre as grandes empresas tecnológicas, que estão simultaneamente a girar através de despedimentos e a afastar as pessoas umas das outras com pacotes salariais surpreendentes. A Meta, por exemplo, está distribuindo US$ 100 milhões em bônus de assinatura para atrair os principais pesquisadores da OpenAI. Outros lutam para reter funcionários com bônus enormes e acordos de não concorrência.

Com um grupo aparentemente pequeno de investigadores com capacidade para liderar novas ondas de desenvolvimento de IA, não é de admirar que os salários tenham subido tanto. É por isso que um executivo de tecnologia disse que as empresas terão que parar de “reciclar” candidatos do mesmo antigo pool de talentos do Vale do Silício e das grandes empresas de tecnologia para fazer a inovação acontecer.

“Existem diferentes preconceitos e filtros sobre a linhagem das pessoas ou de onde elas vieram. Mas se você puder realmente mapear tudo isso e apenas dar crédito a algumas pessoas que podem ter seguido caminhos alternativos (então você pode) realmente se acumular”, disse Alex Bates, fundador e CEO da plataforma de recrutamento de executivos de IA HelloSky. sorte.

(Em abril de 2025, a HelloSky anunciou o fechamento de uma rodada inicial de US$ 5,5 milhões que teve uma demanda excessiva de investidores como Caldwell Partners, Karmel Capital, True, Hunt Scanlon Ventures, bem como investidores anjos proeminentes do Google e Cisco Systems).

É por isso que Bates desenvolveu o HelloSky, que reúne dados de candidatos, empresas, talentos, investidores e avaliações em uma plataforma alimentada por GenAI para ajudar as empresas a encontrar candidatos que de outra forma não encontrariam.

Muitas empresas de tecnologia estão retirando descrições de cargos anteriores e revisando propostas para atrair os melhores talentos, explicou Bates, que também escreveu consciência elevada Sobre a relação entre humanos e inteligência artificial. O CEO da Meta, Mark Zuckerberg, supostamente mantém uma lista literal de todos os principais talentos que deseja contratar para seus laboratórios de superinteligência e tem estado fortemente envolvido nas estratégias de contratação de sua empresa.

Mas as guerras de talentos em IA tornarão mais difícil do que nunca preencher as vagas com candidatos experientes.

Até o CEO da OpenAI, Sam Altman, lamentou quão poucos candidatos as empresas focadas em IA precisam recorrer.

“A aposta, a esperança, é que eles saibam como descobrir as ideias restantes para chegar à superinteligência – que haverá um punhado de ideias algorítmicas e, você sabe, um punhado moderado de pessoas que possam entendê-las”, disse Altman. CNBC.

Bates refere-se à sua plataforma como uma “bala de prata” para descobrir os melhores talentos – essencialmente um “mapa completo” de verdadeiros especialistas de domínio que podem não estar bem conectados no Vale do Silício.

Usando IA, o HelloSky pode marcar diferentes candidatos, mapear conexões e encontrar pessoas que podem não ter muita presença nas redes sociais ou no quadro de empregos, mas que têm a experiência necessária para ter sucesso em empregos de alto nível.

A plataforma verifica não apenas currículos, mas também contribuições de código reais, pesquisas revisadas por pares e até mesmo projetos de código aberto de tendências, priorizando o impacto mensurável em vez de graus chamativos. Dessa forma, as empresas podem encontrar candidatos que tenham superado o desempenho em times pequenos e problemáticos ou em outras comunidades de nicho, semelhante a como Billy Beane, do Oakland A, uniu forças com Peter Brand, graduado da Ivy League, para reinventar o escotismo tradicional do beisebol, retratado no livro e no filme. Bola de dinheiro.

É “uma grande abertura para tudo, desde crowdfunding, parcerias, aquisições, qualquer coisa, apenas para qualquer pessoa interessada neste espaço”, disse Bates. “Existem muitos talentos ocultos no mundo.”

HelloSky também pode detectar quando certos candidatos estão “embelezando” sua experiência em plataformas de emprego ou preenchendo lacunas para pessoas cuja presença online é escassa.

“Talvez eles tenham dito que tinham um IPO de um bilhão de dólares, mas (na verdade) eles saíram dois anos antes do IPO. Podemos inundar isso”, disse Bates. “Mas também podemos dar crédito às pessoas que talvez não tenham se gabado o suficiente.” Ajuda as empresas a encontrar o “diamante bruto”, acrescentou.

Bates também prevê que as empresas de recrutamento e os recrutadores internos começarão a impor mais avaliações aos candidatos para garantir que sejam adequados para a função.

“Se você realmente conseguir se concentrar bem e não gastar tanto tempo conversando com as pessoas erradas, então poderá se aprofundar muito nas estruturas de avaliação comportamental da próxima geração”, disse ele. “Acho que esta será a onda do futuro.”

Uma versão desta história foi publicada na Fortune.com em 17 de agosto de 2025.

Esta história foi originalmente apresentada em Fortune.com

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