Jimena Blanco nasceu na Argentina e aos 16 anos recebeu uma bolsa da United World School Association para concluir o ensino médio no Novo México, EUA. Em seguida, estudou História e Ciência Política com foco em Relações Internacionais na Virgínia e, após a formatura, mudou-se para a Grã-Bretanha, onde concluiu um mestrado em América Latina na Universidade de Londres. Ele mora lá há mais de 14 anos e passou a maior parte de sua carreira profissional como consultor de empresas interessadas em investir na América Latina.
Num cenário global marcado pela sobreposição de crises geopolíticas, tensões comerciais e disrupções tecnológicas, A incerteza deixou de ser a exceção e passou a ser a regra.. Sob a segunda administração de Donald Trump, a aceleração destes processos, a utilização de instrumentos económicos como armas de negociação e o enfraquecimento do multilateralismo tradicional; Estão a forçar tanto os governos como as empresas a repensar as suas estratégias num mundo cada vez mais fragmentado e volátil.
Neste contexto, Blanco, que continua liderando a equipe que assessora investimentos na região de Málaga na Verisk Maplecroft, uma empresa de consultoria, analisa os riscos e oportunidades que a Argentina enfrenta nesta nova ordem global; Com uma visão crítica do populismo e do imediatismo, alerta que sem uma estratégia de longo prazo focada na educação, no capital humano e no desenvolvimento; O país corre o risco de repetir velhos erros num contexto internacional muito mais hostil.
— O mundo estava a tornar-se cada vez mais imprevisível e em 2026 essa tendência parece ter acelerado. Como irá o sector privado lidar com esta volatilidade crescente?
— Estas são tendências que se têm vindo a aprofundar há vários anos e que se intensificaram em 2025 sob a segunda administração Trump. Hoje, temos muitas frentes de tensão que se desenrolam simultaneamente e todas interagem entre si. Não se trata apenas de conflitos armados, como os da Rússia e da Ucrânia ou no Médio Oriente, mas também de conflitos a utilização cada vez mais aberta de instrumentos económicos como instrumentos de negociação, pressão ou vantagem geopolítica. Para uma empresa que hoje tem de decidir onde investir, como se financiar ou como construir as suas cadeias de abastecimento globais, O nível de incerteza não tem precedentes desde o final da Segunda Guerra Mundial. mesmo se comparado aos períodos de grandes conflitos bélicos.
– Poderá esta viragem para negociações económicas ser interpretada como um sinal de que as organizações multilaterais deixaram de ser eficazes ou se tornaram obsoletas?
– Eu inverteria a discussão. Se olharmos para a história mundial e compará-la com os últimos 70 anos, veremos que este período é realmente atípico. Durante a maior parte da história, houve guerras constantes, fomes recorrentes, níveis muito baixos de educação, saúde e bem-estar geral. Para colocar isto em perspectiva, durante a Segunda Guerra Mundial, os Estados Unidos gastaram quase três quartos do seu PIB em gastos militares. Hoje é difícil para nós imaginar tal coisa. O que acontece é que não temos mais gerações vivas que vivenciaram diretamente esse mundo. Portanto, quando ouvimos que a NATO é “inútil” ou que a ONU “não funciona”, eu diria: eles não são perfeitos, isso é claro. Têm graves problemas de gestão, ineficiências e recursos que nem sempre são utilizados como pretendido. Mas a alternativa –Quebrar essa ordem e permitir o surgimento de novas estruturas de uma forma desorganizada ou puramente regional significaria uma enorme convulsão económica e social. Nunca vivemos num mundo mais globalizado e interligado do que hoje, e destruir essa arquitectura sem uma substituição clara seria extremamente dispendioso.
— Algo assim é frequentemente dito sobre a democracia. não é perfeito, mas é o melhor sistema que conhecemos. Como você analisa o surgimento de líderes que oferecem soluções simples para problemas estruturais complexos?
“São líderes que atraem muito os eleitores porque há questões reais, internas, que continuam por resolver. Quando saímos da teoria e olhamos para o quotidiano das pessoas, há frustrações acumuladas. E é verdade que muitos mais líderes moderados tiveram a oportunidade de abordar estas questões e não o fizeram ou não alcançaram resultados visíveis. Neste contexto, quando alguém, independentemente da filiação política, faz propostas disruptivas, prometendo mudanças rápidas com baixo custo social, muitas pessoas sentem-se desafiadas. O problema é que A evidência histórica mostra que o populismo, tanto de direita como de esquerda, e especialmente o mais extremo, não melhora a economia ou os indicadores sociais, não constrói bases sólidas para o desenvolvimento a longo prazo.. O Brexit é um exemplo muito brilhante. Nos primeiros anos após a votação, foi dito que os efeitos negativos anunciados não se concretizaram. Uma década depois, sabemos que a economia britânica poderia ter crescido quase mais 10 pontos percentuais e que a desigualdade interna aumentou mais do que o esperado. Esses processos não mostram seus efeitos imediatamente. No turbilhão de anúncios, alterações regulamentares e controvérsia pública, é difícil parar e pensar sobre como tudo isto se irá desenrolar dentro de cinco ou 10 anos. Algo semelhante acontece no caso dos direitos aduaneiros nos Estados Unidos. o impacto inflacionário é mais lento do que em países como a Argentina, mas já começamos a ver aumentos de preços de 7% a 15% para alguns produtos. É provável que isso aumente o descontentamento social nos Estados Unidos ao longo do tempo, em meio às eleições intercalares que poderão ser difíceis para a Casa Branca.
— Neste contexto global, como avalia o papel de um líder como Javier Millei, que voltou a participar no Fórum Económico Mundial em Davos?
– Além de Millais como figura, A Argentina está em uma posição interessante se conseguir aproveitar a oportunidade. Possui recursos estratégicos que são fundamentais tanto para os Estados Unidos, como para a China e para a União Europeia. os três principais actores que estão actualmente a redefinir a ordem económica global. Os sectores energético, mineiro e alimentar são os sectores que o mundo exige e exigirá. O anúncio do acordo entre o Mercosul e a União Europeia é uma notícia muito boa num mundo que parece fechar-se cada vez mais. Nesse sentido, Miley é uma figura especial. desde que chegou à Casa Rosada, promoveu a abertura da Argentina ao mundo, enquanto os Estados Unidos caminham na direção oposta, com mais protecionismo e menos integração. O desafio será como administrar essa tensão. A Argentina, assim como o Brasil, terá que desempenhar um papel mais equilibrado na competição entre China e Estados Unidos. Lula deixou isso claro em coluna recente O jornal New York TimesHá espaço para todos no Hemisfério Ocidental e as decisões têm de ser pensadas em termos de investimento, desenvolvimento e bem-estar social, e não apenas de ideologia.
— Nesse aspecto, o governo argentino é mais pragmático do que o seu discurso sugere. As importações chinesas estão aumentando E o acordo com a União Europeia está a avançar.
– A realidade económica acaba por se impor. A menos que um governo esteja disposto a sacrificar a sua economia pela ideologia, as decisões tendem para o pragmatismo. O que o governo está a fazer tem uma lógica económica que não pode ser negada. Em termos de para onde o mundo está indo, Está a tornar-se cada vez mais difícil separar os interesses económicos dos interesses políticos e geopolíticos. Neste contexto de volatilidade constante para as empresas, o planeamento de investimentos a cinco anos é extremamente difícil.
“Na Argentina há muitas receitas provenientes de investimentos em mineração e energia, mas outros setores estão perdendo dinamismo.
– Causa tensão na distribuição da riqueza. Hoje assistimos a uma nova concentração de riqueza nas áreas mineiras, petrolíferas e rurais, enquanto áreas industriais importantes, como os subúrbios de Buenos Aires, ficam ainda mais para trás, e isto tem implicações políticas e sociais muito fortes. A questão central é se estes investimentos conseguem gerar cadeias de valor mais amplas. O Chile é um bom exemplo. o crescimento começou no norte mineiro e ainda hoje essa região é, em alguns aspectos, mais rica que Santiago. Mas ao longo das décadas, toda uma indústria de serviços, logística e apoio se desenvolveu em torno da capital. A Argentina está apenas dando o primeiro passo.
— Como a volatilidade do preço do petróleo afeta Vaca Muerta?
— O preço é altamente volátil e é, em parte, uma resposta à estratégia da Casa Branca para reduzir os gastos internos. A US$ 55 por barril, Vaca Muerta pode ter um bom desempenho, mas não gera muita margem. Para o mercado interno da Argentina, o impacto é mais limitado. O verdadeiro desafio está nos programas de exportação. Alguns projetos com preços baixos já não são economicamente viáveis. de qualquer forma A Argentina hoje é relativamente mais estável do que no passado. Possui uma macroeconomia estável, possui mão de obra qualificada e oferece melhores condições de segurança do que muitos países da região. Num mundo instável, a Argentina já não é tão instável como antes.
— Como evitar que o crescimento de setores como a mineração e a energia conduza a um país mais desigual?
– Existem várias opções. Uma delas é a criação de um fundo soberano para gerir os royalties da mineração e da energia. A Argentina está obviamente saindo de uma série de crises e tem muitos problemas para resolver no curto prazo. Mas para que seja uma economia próspera a médio e longo prazo, precisamos de começar a pensar em mecanismos de investimento no sector da educação e responder a crises futuras. A Argentina tem vantagens estruturais que outros países não têm. não enfrenta conflitos de guerra imediatos, tem segurança alimentar e forte capacidade de exportação. O desafio é diversificar a economia e preparar-se para o futuro para além do curto prazo.
– Como argentino que vive no exterior há muitos anos, o que mais te preocupa nesse país?
— Deterioração constante dos padrões educacionais, num momento em que o futuro exige ferramentas cada vez mais sofisticadas e maior formação. A Argentina pode atrair uma força de trabalho qualificada que atualmente não tem mercados como os Estados Unidos, mas precisa de políticas claras para integrá-la e expandi-la. Sem educação e sem capital humano, vamos continuar remando no doce de leite de uma crise para outra.
