Currys atualizou sua orientação de lucro para o ano inteiro para £ 180-190 milhões (aumento de 11-17% ano a ano) após o que a administração descreveu como um “forte período de pico”, com o topo acima do consenso anterior.
As receitas do grupo aumentaram 8% para £ 4,2 bilhões No primeiro semestre, o EBIT ajustado saltou 32%. £ 54 milhõesO fluxo de caixa livre aumentou 68% para £ 84 milhõese o caixa líquido de fechamento foi £ 133 milhõesO defensor espera que o caixa líquido no final do ano termine acima da meta de £ 100 milhões.
Serviços, Omnichannel e Credit Drive Margem e Receita Recorrente: Serviços com receita recorrente cresceram 11% para representar 30% das vendasO crédito no Reino Unido agora representa ~24-25% das vendas no Reino Unido com 2,9 metros clientes de crédito, enquanto os nórdicos comerciais e móveis (Inglaterra Mobile +10,6%) mostraram um forte impulso.
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Currys (LON:CURY) relatou o que os executivos descreveram como um “período recorde forte” e disse que agora era capaz de entregar as expectativas de lucro para o ano inteiro após as negociações na principal temporada de férias. A administração destacou a aceleração do ímpeto de vendas, o aumento da participação de mercado, a geração de caixa mais forte e o investimento contínuo em iniciativas orientadas a serviços, como crédito, reparos e conectividade móvel.
O diretor financeiro Bruce explicou que o desempenho do grupo no primeiro semestre mostrou “crescimento geral”. As receitas do grupo aumentaram 8% em relação ao ano anterior, para 4,2 mil milhões de libras, enquanto o EBIT ajustado aumentou 32%, para 54 milhões de libras, gerando um lucro por ação ajustado de 0,06 libras. O fluxo de caixa livre aumentou 68%, para £ 84 milhões, e o caixa líquido no fechamento foi de £ 133 milhões.
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No pico das vendas like-for-like, Currys relatou crescimento em ambos os segmentos de negócios:
Grã-Bretanha e Irlanda: As vendas recordes like-for-like aumentaram 3%, após um crescimento like-for-like de 4% no primeiro semestre, deixando um crescimento de 3% no acumulado do ano.
nórdico: As vendas recordes like-for-like cresceram 12%, elevando a tendência acumulada no ano para 7%.
A administração destacou diversas categorias de produtos que tiveram forte desempenho durante o período recorde. O celular foi descrito como a “estrela do show”, com o celular no Reino Unido aumentando 10,6% e a operadora de rede virtual móvel (MVNO) da Curry adicionando um milhão de clientes nos últimos dois anos. Outras áreas de crescimento observadas incluíram máquinas de café (aumento de 31%), cuidados com robôs para pisos (aumento de 65%) e óculos inteligentes (aumento de 270%), juntamente com o “sucesso” em brinquedos, tecnologias de saúde e beleza e wearables.
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Concluindo a negociação recorde, a Currys apresentou sua orientação para o ano inteiro para o lucro antes dos impostos do grupo de £ 180 milhões a £ 190 milhõeso que ela disse que representaria um aumento de 11% a 17% ano após ano. Bruce observou que o limite superior da faixa estava 5% acima do consenso de £ 180 milhões e 10% acima do nível de consenso antes dos resultados provisórios da empresa.
Como parte desta perspectiva, Currys espera que o EBIT ajustado do Reino Unido seja “amplamente estável” ano após ano, apesar dos “ventos contrários inflacionários do governo”, enquanto o EBIT ajustado nórdico deverá crescer significativamente. As despesas com juros deverão ficar entre 60 e 65 milhões de dólares.
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Levando em consideração as negociações recentes, Karis disse que espera que o caixa líquido no final do ano termine acima de sua meta de £ 100 milhões, apesar dos £ 82 milhões planejados em provisões para pensões e de £ 75 milhões em retornos aos acionistas.
Nas perguntas e respostas, Bruce discutiu a dinâmica da margem bruta, observando que no primeiro semestre a percentagem da margem bruta caiu 40 pontos base devido a “ventos contrários inflacionários impostos pelo governo”, como o salário digno e o Seguro Nacional. Segundo ele, o lucro bruto subjacente avançou no primeiro semestre e durante o pico os benefícios da venda de soluções e serviços superaram as pressões inflacionárias, levando a uma melhoria líquida no lucro bruto.
A administração também reiterou as prioridades de alocação de capital e retorno aos acionistas. No primeiro semestre, os retornos aos acionistas totalizaram 46 milhões de libras, que incluíram 16 milhões de libras em dividendos e 30 milhões de libras em recompras. Bruce disse que a empresa declarou um dividendo provisório de £ 0,75 em dezembro e iniciaria uma recompra de £ 50 milhões, dos quais £ 30 milhões foram concluídos no primeiro semestre.
Quanto aos custos, os executivos apontaram para iniciativas no Reino Unido que, segundo eles, ascenderam a quase 40 milhões de libras de “poupanças anuais maduras”, embora tenham afirmado que não seriam totalmente realizadas este ano. Questionado sobre os ventos contrários inflacionários no próximo ano, Bruce disse que a empresa espera um impacto negativo elevado de um dígito do salário digno, compensado por um aumento de meio dígito da reforma tarifária, deixando um impacto negativo na inflação líquido menor do que no ano financeiro atual.
O CEO Alex disse que a estratégia da Currys está focada em ajudar os clientes a “descobrir, escolher, adquirir e desfrutar” da tecnologia, com ênfase no envolvimento dos pares, na satisfação do cliente e na execução omnicanal. Ele relatou envolvimento do grupo em 82, com o Reino Unido em 84 e os nórdicos em 79. Currys também observou aumentos na satisfação do cliente, incluindo o NPS do Reino Unido em 56, descrito como um recorde, e o NPS nórdico em 64.
Alex destacou investimentos destinados a melhorar a experiência e a eficiência de compras, incluindo etiquetas de ponta e fones de ouvido eletrônicos em lojas do Reino Unido, além de diversas melhorias on-line, como melhorias no site e na velocidade do caixa. Comportamentos omnicanal, como clicar e retirar, foram descritos como proporcionando um crescimento de dois dígitos no Reino Unido e no norte do país, e a empresa disse que as “vendas multicanais” que atingem tanto o online quanto as lojas físicas estão crescendo mais rapidamente.
Os serviços têm sido repetidamente posicionados como impulsionadores de rentabilidade e receitas recorrentes. Karis disse que os serviços com receita recorrente aumentaram 11% e responderam por 30% das vendas. A empresa enfatizou o crédito como uma alavanca de crescimento, dizendo que 24% das vendas no Reino Unido estão agora no seu produto de crédito no acumulado do ano, aumentando para 25% em relação ao recorde, com 2,9 milhões de clientes de crédito. A administração disse que é agora o terceiro fornecedor em crédito de varejo, depois do Next e Very, depois de ultrapassar a Argos.
Os executivos também apontaram os serviços de instalação (mais de um terço das vendas de grandes caixas no Reino Unido; 46% nos países nórdicos) e a reparação como principais diferenciais. Alex destacou a infraestrutura de reparos de Currys, incluindo Newark, que foi descrita como “o maior centro de reparos de tecnologia da Europa”, com 1.200 associados e três milhões de dispositivos anualmente, e três centros adicionais nos países nórdicos.
A administração disse que os países nórdicos registaram uma forte recuperação do mercado, com inflação e taxas de juro “abaixo de 2%” em outros mercados que não a Noruega, ao mesmo tempo que melhorou a confiança dos consumidores. Alex disse que a Caris manteve margens e custos “vencedores” durante a crise anterior e agora está aplicando-os em um ambiente mais forte.
Quanto à participação de mercado, Alex disse que as ações do Reino Unido subiram 60 pontos base acima do recorde. Segundo ele, a participação dos nórdicos também cresceu a um nível recorde, embora os números finais ainda sejam aguardados.
A empresa também destacou os clientes de pequenas e médias empresas (SMB) como uma oportunidade adjacente importante. Alex disse que as PME representam agora 8% das vendas e que o B2B cresceu 21% no Reino Unido e 25% nos países nórdicos no pico. Ele descreveu a meta do Bull’s Eye como empresas de 1 a 50 funcionários e disse que a Caris desenvolveu capacidades como liderança, experiência na loja, presença online e gerenciamento de contas para apoiar o crescimento, incluindo “mais de 50” (perto de 60) hubs B2B em lojas do Reino Unido.
No final da teleconferência, Alex resumiu o período como “forte negociação recorde e uma previsão de lucro atualizada”, dizendo que a empresa está em um “bom caminho”, mas “ainda não com a pontuação”, acrescentando que Karis acredita que tem “muito mais no tanque”.
A Currys plc é uma varejista líder omnicanal de produtos e serviços de tecnologia, operando on-line e em mais de 800 lojas em 8 países. Ajudamos todos a desfrutar de tecnologia incrível, independentemente da forma como decidirem comprar de nós. No Reino Unido e na Irlanda comercializamos como Currys; nos países nórdicos sob a marca Elkjøp e como Kotsovolos na Grécia. Em cada um destes mercados somos líderes de mercado, empregando 28.000 colegas capazes e empenhados. Nossa gama completa de serviços e suporte torna mais fácil para nossos clientes descobrir, escolher, adquirir e aproveitar a tecnologia certa para eles, ao longo de suas vidas.
O artigo “Currys atualiza perspectiva de lucro para o ano fiscal após forte pico de negociação, receita aumenta 8% para £ 4,2 bilhões” foi publicado originalmente pela MarketBeat.
