PINAMAR (Enviado Especial): – Pinamar começou janeiro com tanta força que, segundo o prefeito do partido, Juan Manuel Ibarguren, já estava registrado desde a primavera. “O início da temporada já aconteceu há algum tempo. A partir de outubro chegamos com grande movimento de pessoas, fuja do turismo“, ele disse em entrevista com A NAÇÃOe apontou os fins de semana prolongados como um indicador precoce dos níveis de atividade. “Novembro estávamos em 100%“Já parecia janeiro”, explicou ele.
Ele vinculou esse movimento inicial ao que descreveu como mudanças que se aceleraram desde a pandemia. “Cidades costeiras ano após ano eles crescem em sua população. O crescimento pós-pandemia em Pinamar foi exponencial. Hoje temos quase 60 mil pessoas vivendo permanentementedevido ao turismo que nos vem visitar devido aos picos aos fins-de-semana”, disse.
Para Ibarguren, esse fenômeno é influenciado pela conectividade e pela capacidade de trabalhar remotamente. “É uma cidade hiperconectada que obriga muitas pessoas não apenas a fugir, mas também a aproveitar e trabalhar remotamente. Isso cria movimento e faz de Pinamar uma cidade atraente durante todo o ano”, disse ele.
Segundo explicou, este salto populacional mudou a lógica de uma cidade que durante décadas esteve associada quase exclusivamente aos meses de verão. “Há 20 anos éramos cerca de 20.000 pessoas. Quando comecei a faculdade em Buenos Aires e disse que era de Pinamar, a maioria das pessoas pensava que tudo aqui fechava em fevereiro. Foi assim por um tempo. Hoje a realidade é outra: há universidades, escolas privadas e uma vida muito mais ativa ao longo do ano”, explicou.
Neste contexto, Ibarguren afirmou que um dos eixos de gestão é apostar em actividades turísticas menos concentradas no verão. “Continuamos a ser um lugar de mar, sol e praia, mas a ideia é que existe vidamovimento e trabalho ao longo do ano”, explicou. Conforme descreveu, esta dinâmica já se reflete nas atividades diárias. “Hoje temos eventos gastronómicos, culturais e desportivos durante todo o ano. Somos escolhidos por instituições, associações profissionais e eventos desportivos que acontecem na época baixa e geram consumo na hotelaria e na gastronomia”, disse. Para nós, turismo é trabalho e movimentação econômica na cidade”..
O autarca também relacionou este processo com o crescimento do mercado imobiliário e da oferta habitacional. “O boom imobiliário que aconteceu em Pinamar e as condições que o criaram, sempre cuidando do principal recurso que é a natureza“Hoje nos deu a oportunidade de ter acomodações de alta qualidade com instalações”, disse ele. Para ele, essa infraestrutura amplia as possibilidades de visitação fora do verão. “No inverno, pode-se desfrutar da cidade a partir da floresta, não só do mar, mas a partir de uma experiência abrangente com gastronomia e serviços”.
Até o momento, Ibarguren destacou que as expectativas para a temporada são positivas. “Tivemos uma média de 17% mais empregos nos dias de Natal e Ano Novo do que nos anos anteriores”, disse ele. Além disso, acrescentou que o nível de stock espera um verão melhor que o anterior.
Infraestrutura
O crescimento da população e do turismo também aumentou a procura de infra-estruturas urbanas. Naquele momento, o prefeito enfatizou a necessidade de um planejamento de longo prazo. “Temos um plano diretor para 1987. Não é atualizado há quase 40 anosNesse contexto, explicou o alcance do projeto Pinamar 2050. “Não é um número mágico. Pretende que as novas gerações organizem o crescimento e o tornem sustentável. Deve preservar a natureza e a identidade da cidade, mas também ter em conta os aspectos sociais, urbanos e turísticos”, afirmou.
Dentro desse planejamento, o prefeito colocou a central de trabalho estação de tratamento. “Não queríamos ir mais longe sem uma estação de tratamento. Após um longo período de administração, foi construído e atualmente está em construção.“Explicou que após a operação permitirá ampliar as ligações de esgoto e reaproveitar a água purificada. “Toda a água derramada hoje pode ser utilizada para irrigação ou outros fins, o que melhora o sistema ambiental do distrito.
Ibarguren insistiu que o planeamento procura evitar uma expansão desordenada. “Não planejar o futuro da cidade é um risco muito grande”.– ele anunciou. Ele também enfatizou que o plano prevê revisões periódicas. “A ideia é revise-o a cada cinco anosà medida que o mundo muda, a tecnologia avança e podem ocorrer situações inesperadas, como pandemias. Todo roteiro deve ter direção, mas também flexibilidade para se adaptar”, observou.
Relativamente a este projecto, explicou que foi elaborado com a participação de vários sectores. “Foi cerca de um ano de trabalho com urbanistas, universidades, instituições intermediárias, associações profissionais e reuniões com a comunidade”, enumerou. O próximo passo será uma audiência pública marcada para fevereiroantes de seu tratamento no Conselho Consultivo. “Depois tem que ser validado pelo Estado de Buenos Aires, já que intervêm organizações como a Diretoria de Ordenamento do Território e a Secretaria de Águas. É um processo que não depende só do município”, disse.
Prefeito paralelo ao desenvolvimento urbano abordou a questão do desfalque. “Mais de dez anos se passaram Lutamos contra a apropriação de espaços públicos e privados. É importante cuidarmos da propriedade privada e também do espaço público”, disse. A abordagem, explicou, é feita de forma coordenada entre as diferentes zonas urbanas, o Ministério da Justiça e os vizinhos que fazem denúncias através do programa Olhos em Alerta.
Com o início da temporada, a segurança voltou a ocupar o centro da agenda pública, principalmente pelas discussões sobre Carrillo. Diante das hipóteses que circulam nas redes sociais sobre o possível fechamento do acesso, Ibarguren se manifestou de forma categórica. “Não existe um plano oficial de fechamento de Carilo, nada foi apresentado ao município”, respondeu. Acrescentou que esta proposta não partiu do município e que não há nenhum caso oficial nesse sentido. “Pinamar é uma festa aberta”– ele condenou.
Ao mesmo tempo, ele protegeu os dados oficiais sobre crimes. “Estatisticamente Em comparação com anos anteriores, temos menos crimes“Ele disse. Conforme explicou, o trabalho da Secretaria de Segurança Municipal complementa o trabalho do Ministério de Segurança de Buenos Aires, que tem jurisdição sobre a polícia. “Estamos investindo em câmeras, guardas municipais e ferramentas de prevenção para responder rapidamente quando ocorrer um evento”, descreveu.
No início da temporada, a operação de segurança é reforçada pelo destacamento da Operação Sol, que acrescenta tropas e recursos às comunidades costeiras. O prefeito também mencionou a coordenação com forças federais, como a gendarmaria e a polícia federal.
Um centro de controle trata da circulação de quadriciclos, motocicletas e UTVs nas áreas de praia e dunas. “Um quadriciclo é um veículo complexo e com menos proteção, por isso insistimos no manejoSegundo seu relatório, o município realiza operações em entradas e corredores permitidos, aplica sanções por infrações.Não é permitido dirigir sem capacete, sem seguro, sem registro ou transportar menores de forma irresponsável.“, foi realizada.
Relativamente aos serviços, o autarca referiu-se ao abastecimento de água. “Temos muita água”, disse ele. Ele explicou que houve um episódio especial na véspera de Ano Novo em uma área ao norte da festa que envolveu uma tempestade elétrica que afetou o sistema de bombeamento. “Era uma situação limitada e agora foi resolvida”, disse ele. Ele também mencionou o trabalho realizado nas galerias pluviais para captação de águas pluviais e redução de enchentes.
Ibarguren também falou sobre as recentes intervenções na entrada da cidade. Salientou que estão a ser realizadas obras na praia histórica, que foi reflorestada e embelezada. “A ideia é colocar na entrada de Pinamar um elemento simbólico que identifique a cidade”, acrescentou. O projeto foi desenvolvido em colaboração com Pinamar SA e faz parte de um programa de arte pública.
O prefeito não hesitou em falar sobre transparência administrativacom base no caso encontrado na área da Fazenda Municipal. Segundo ele, o controle interno alertou sobre a situação. “Registramos automaticamente a reclamação e disponibilizamos todas as informações ao Departamento de Justiça.Ele foi acusado e demitido, o tribunal concluiu danos econômicos estimado em 7 milhões de pesose a investigação está em andamento. Neste contexto, o município tem avançado na eliminação do uso de dinheiro e na digitalização de cobranças em diversas áreas.
Relativamente à actividade económica relacionada com a época, o autarca referiu-se às reuniões com as câmaras de turismo e comércio. “Todos os anos encontramos resorts, hotéis e restaurantes”, disse ele. Explicou que o município não fixa preços, mas trabalha na competitividade do destino“O principal é não perder a qualidade do serviço e acompanhá-lo com preços adequados”.
Ele também destacou a variedade da oferta turística da região de Pinamar. “Temos quatro localizações muito diferentes, com ofertas e preços diferentes. Existem diferentes categorias de hotéis, casas maiores e casas mais pequenas, mais perto ou mais longe do mar”, acrescentou. “Isso permite opções para diferentes públicos.”
