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Warren Buffett deixou o cargo de CEO da Berkshire Hathaway e está sendo substituído por seu principal vice, Greg Abel.
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Os principais desafios de Abel incluem a utilização da enorme pilha de dinheiro da Berkshire e a expansão do seu papel.
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Ele também precisa fazer mudanças sem prejudicar a cultura da Berkshire, dizem observadores atentos.
Warren Buffett deixou oficialmente o cargo de CEO da Berkshire Hathaway após seis décadas no cargo. Observadores atentos dizem que Greg Abel, que assumiu o comando na véspera de Ano Novo, enfrenta três grandes desafios.
O maior obstáculo de Abel será “encontrar uma maneira de alocar de forma inteligente” a vasta e crescente pilha de caixa da Berkshire, disse Alex Morris, autor de “Buffett and Munger Unscripted” e fundador do serviço de pesquisa de investimentos TSOH, ao Business Insider.
O tesouro de dinheiro, letras do Tesouro e outros activos líquidos da Berkshire ultrapassou recentemente os 350 mil milhões de dólares – mais do que os valores de mercado da Home Depot, Procter & Gamble e General Electric.
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Abel poderia usar o fundo de guerra da Berkshire para financiar recompras de ações, adquirir outras empresas ou pagar dividendos aos acionistas, disse Morris.
No entanto, Buffett não encontrou nenhum desses caminhos frutíferos nos últimos anos. A Berkshire não recomprou ações nos últimos cinco trimestres relatados, só pagou dividendos numa ocasião sob Buffett, em 1967, e fez poucas recompras materiais nos últimos 15 anos.
Como ícone empresarial e investidor lendário, Buffett recebeu “mais aprovação” dos acionistas de Wall Street e da Berkshire para acumular dinheiro do que se espera que a Able receba, disse Morris.
“Encontrar uma solução aqui é um desafio”, continuou ele, antes de sugerir que Abel poderia considerar um dividendo especial único.
Antes de se tornar CEO, Abel dirigiu os negócios não relacionados a seguros da Berkshire, incluindo Berkshire Hathaway Energy e BNSF Railway.
Abel é reconhecida como uma operadora de classe mundial, mas isso é “fundamentalmente diferente de identificar aquisições atraentes nos mercados públicos e privados”, disse Luke Rahavari, CEO da Equity Armor Investments, ao Business Insider.
Buffett e o seu falecido parceiro de negócios, Charlie Munger, conceberam a Berkshire como uma rede de subsidiárias descentralizadas e autónomas, libertando-os para passarem a maior parte dos seus dias a ler documentos empresariais e à procura de investimentos atraentes.
