O crescimento do comércio da China com o resto do mundo ultrapassará 1 bilião de dólares até 2025. Não se trata apenas de vender bens a compradores dispostos. Esta é uma vitória económica numa escala que o mundo nunca viu antes. Isto aconteceu e acontecerá porque os chineses têm o poder de esmagar qualquer indústria em qualquer parte do mundo.
Exemplo: Em Outubro, Pequim ameaçou cortar os envios magnéticos para os EUA. os carros elétricos sofreram paralisia e a pressão arterial afetou vários outros setores importantes: semicondutores, farmacêuticos, químicos.
O poder da China, que Xi Jinping pode exercer à vontade, consiste em 90% do excesso de capacidade de produção. Isto significa que pode identificar uma indústria-chave, criar capacidade para produzir 90% da procura global e depois inundar os mercados com exportações subsidiadas apoiadas por moedas com preços marginais e 20% subvalorizadas. Isso eliminará rapidamente a concorrência.
O Presidente Trump deveria tratar isto menos como uma disputa comercial e mais como uma guerra. A luta contra a América exige a organização dos seus aliados da mesma forma que Franklin Roosevelt construiu uma coligação vencedora na Segunda Guerra Mundial. Aqui estão as cinco etapas que ele deve seguir:
Primeiro, pare de lutar sozinho. Os Estados Unidos e os seus principais aliados – Europa, Japão, Coreia do Sul, Israel e Grã-Bretanha – representam cerca de 60 biliões de dólares do produto interno bruto. A China, mais a Rússia, o Irão, a Coreia do Norte e outros, tem cerca de 25 biliões de dólares na sua órbita.
Trump está a exercer pressão sobre os aliados separadamente – tarifas sobre a Europa e outros aliados, conflito com o Japão e a Coreia do Sul. Os parceiros de que precisamos estão zangados. O Sr. Xi observa isso e sorri. Ele sabe que se estes países coordenarem questões relacionadas com tarifas, controlos de exportação e pressão cambial, a sua máquina industrial entrará em colapso.
Em segundo lugar, uma unidade especializada com representação integrada – um grupo de trabalho que actua como o Projecto Manhattan, liderado por um director reconhecido mundialmente com experiência na China e por executivos que construíram negócios em grande escala e compreendem o que Pequim está a fazer. Inclua teóricos de jogos que pensam quatro passos à frente, engenheiros químicos que entendem como usar ataques reversos na China e operadores que podem executar com rapidez.
Terceiro, aceite que esta é uma luta longa. Durará anos, possivelmente décadas. Trump deve trazer a América: a imprensa, o público, os líderes empresariais. Defenda o caso todos os dias usando informações reais, não distorções.
Quarto, peça ao Congresso que crie um Departamento de Manufatura. Capacitação em 10 indústrias-chave nas quais a China domina: biofarmacêutica, inteligência artificial, aeroespacial, navios de alta tecnologia, robótica, ferrovias avançadas, veículos elétricos, equipamentos energéticos, agricultura avançada e novos materiais. Autossuficiência não é isolamento. Isto é sobrevivência.
Quinto, liquidar as tarifas dentro de 90 dias. Se o Supremo Tribunal os aplicar, use obrigações mútuas por bens. Negocie com aliados. Faça isso rapidamente. Mostre harmonia, não caos.
Em qualquer jogo para dois jogadores, cada lado tem um teste que o outro lado não consegue enfrentar. A China demonstrou a sua arma: a capacidade de atacar a nossa economia à vontade. Precisamos de uma força contrária que crie um limiar de dor que Pequim não possa suportar.
A América e os seus aliados controlam recursos que as fábricas chinesas não podem produzir: produtos químicos ultrapuros para semicondutores, catalisadores especiais para refinação de petróleo, equipamentos de precisão para processamento de terras raras, proteínas agrícolas, que a China importa às dezenas de milhões de toneladas. Estas são importações de pequenos dólares das quais dependem dezenas de milhares de milhões da produção industrial da China.
Este equipamento nunca foi usado porque não sincronizamos. Quando a América e os seus aliados impõem controlos às exportações em conjunto, os chineses não têm uma boa resposta. As suas operações de processamento deterioram-se. Seus veículos industriais possuem vaga de estacionamento. Este é o limiar da dor que levará Pequim à mesa de negociações honestas.
Charan é consultor de CEOs e conselhos de administração e autor do livro “The 90% China Model”, que será lançado em fevereiro. Seus clientes incluem empresas chinesas.
