O sucesso da Corporação de Investimento do Governo de Hong Kong (HKIC) no estabelecimento de um ecossistema de start-ups de angariação de fundos prejudicou os planos de Natal para funcionários de algumas empresas locais de capital de risco (VC).
“Após a cooperação com o HKIC, o número de negócios em que estamos trabalhando este ano triplicou em comparação com o ano passado”, disse David Chang, fundador e CEO da empresa líder de capital de risco MindWorks. Ele acrescentou que 2025 foi um dos anos mais movimentados para a empresa desde a sua criação, há 11 anos.
“Eu disse a alguns de meus funcionários que eles não terão férias de Natal porque precisam se concentrar em fechar muitos negócios em andamento”, disse Chang.
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Anunciado pela primeira vez no discurso político de 2022 do Chefe do Executivo, John Lee Ka-chiu, o HKIC foi criado para usar as reservas do governo para impulsionar a economia da cidade.
Geriu 62 mil milhões de dólares de Hong Kong (8 mil milhões de dólares) em fundos e investiu em mais de 150 projectos até Outubro, com 62% do capital aplicado indo para a China continental e 34% para Hong Kong. Dos projectos, 71 por cento eram de alta tecnologia, 13 por cento de biotecnologia e 11 por cento de energia renovável e tecnologia verde.
O Ministro das Finanças, Paul Chan Moo-fu, disse que o HKIC tem um duplo mandato: gerar retornos razoáveis e melhorar a competitividade e a vitalidade económica de Hong Kong a longo prazo.
“Uma das suas principais prioridades é canalizar o capital de mercado para indústrias de alto potencial e em fase emergente e atrair empresas inovadoras para Hong Kong para ajudar a construir o ecossistema e as indústrias relacionadas”, disse Chan ao Post.
A parceria com a HKIC é um apoio muito importante, de acordo com Stephen Shum, à esquerda, diretor de operações da Soy-Sky Farm Tech Company, e Lin Yiwei, chefe do Innohub de Hong Kong da BioMap. Foto: Enoch Yiu alt=A parceria com a HKIC é um apoio muito importante, de acordo com Stephen Shum, à esquerda, diretor de operações da Soy-Sky Farm Tech Company, e Lin Yiwei, chefe do Innohub de Hong Kong da BioMap. Foto: Enoch Yu>
O HKIC obteve 2,34 mil milhões de dólares de Hong Kong em rendimentos de investimento no ano passado, de acordo com o seu primeiro relatório anual divulgado no início deste mês.
“A HKIC investiu até agora em mais de 150 projetos, alavancando mais de 6 dólares de Hong Kong de capital privado para cada 1 dólar de Hong Kong que investe”, disse Chan. “Muitos projetos envolvem tecnologias avançadas e têm importância estratégica, como o suporte a chips RISC-V projetados e desenvolvidos em Hong Kong, aplicações de inteligência artificial incorporada e a expansão da tecnologia de carregamento de veículos elétricos de Hong Kong para mercados internacionais.”
A primeira parceria da HKIC foi com o unicórnio de IA local SmartMore, que se comprometeu a usar Hong Kong como base de desenvolvimento e torná-la a primeira escolha de local caso se tornasse pública.
SmartMore disse que o HKIC ajudou a estabelecer laços com equipes de pesquisa de universidades locais e empresas na área da Grande Baía, ao mesmo tempo que oferece oportunidades para jovens talentos.
“O HKIC está estabelecendo um ecossistema para a indústria inovadora em Hong Kong”, disse SmartMore ao Post. “Não só fornece financiamento para start-ups, mas também enfatiza o estabelecimento de uma rede na mesma indústria.”
A segunda parceria da HKIC, que terminou em junho do ano passado, foi com a BioMap, sediada em Pequim – uma empresa de biotecnologia lançada pelo fundador do gigante chinês da Internet Baidu, Robin Li Yanhong – para estabelecer o acelerador BioMap InnoHub para apoiar mais de 50 projetos de pesquisa em ciências da vida em estágio inicial.
“A parceria entre HKIC e BioMap é um apoio muito importante para a nossa empresa, que nos ajudou a obter financiamento de outros investidores”, disse Lin Yiwei, chefe do Innohub de Hong Kong da BioMap.
A rede da HKIC também foi importante para a BioMap, disse Lin, pois permitiu à empresa estabelecer projetos de pesquisa em três universidades em Hong Kong, ao mesmo tempo que ajudou a promover suas principais ferramentas de descoberta de medicamentos de IA para empresas estrangeiras.
Mas Lin disse que o custo de vida em Hong Kong é um problema para as startups que tentam atrair talentos.
“Tivemos dificuldade em atrair o talento de que precisávamos para trabalhar em Hong Kong porque a renda e o custo de vida são muito elevados”, disse Lin. “Gostaríamos que o governo fornecesse (moradias acessíveis) para facilitar a vida dos talentos em Hong Kong. O talento é importante para a cidade desenvolver a sua indústria de inovação.”
“Temos lutado para atrair o talento que precisamos para trabalhar em Hong Kong porque o aluguel e o custo de vida são muito altos”, disse Lin Yiwei da BioMap. Foto: Folheto alt=”Temos tido dificuldade em atrair o talento que precisamos para trabalhar em Hong Kong porque o aluguel e o custo de vida são muito altos”, disse Lin Yiwei da BioMap. Foto: Yad>
Jerry Chang, CEO da empresa de recrutamento de executivos Barons & Co, compartilha da opinião.
“O aluguel e o custo de vida de Hong Kong são muito caros para os padrões internacionais, o que desencoraja talentos iniciantes de se mudarem para cá porque sua renda pode não ser suficiente”, disse Chang. “A recompensa por estes talentos é muito maior na China continental e nos EUA, onde os mercados são muito maiores e mais competitivos.”
Ele disse que também há mais oportunidades de emprego nestes dois mercados, com os EUA hospedando as Sete Magníficas empresas de tecnologia, enquanto a China tem grandes players como Baidu, Alibaba Group Holding, Tencent Holdings e os “Seis Pequenos Dragões”.
Chang disse que o governo pode querer considerar mais programas de formação locais alinhados com os padrões internacionais para desenvolver talentos locais.
O HKIC também reuniu startups para colaborar. Através das suas atividades de networking, a BioMap conheceu outra empresa investida, a Soy-Sky Farm Tech Company, uma startup agrícola com sede em Hong Kong focada no desenvolvimento de variedades de soja resistentes à seca e tolerantes ao sal. As duas empresas assinaram um memorando de entendimento para integrar a tecnologia de IA da BioMap e a pesquisa da Soy-Sky.
“O investimento da HKIC é um apoio que nos dá confiança para fazer parceria com outras holdings sem ter que fazer a devida diligência novamente”, disse Stephen Shum, diretor de operações da Sui-Ski. “Encontramos pelo menos duas empresas conhecidas de Hong Kong que se tornaram investidores parceiros iniciais da Soy-Sky.”
O investimento da HKIC tornou efectivamente a Soy-Sky numa empresa apoiada pelo governo, o que Sum disse ser importante à medida que introduziu a sua tecnologia agrícola nos países do Cinturão e Rota.
O HKIC também fortaleceu o mercado de capital de risco de Hong Kong. Chang, da MindWorks, lembra-se de ter lutado para arrecadar fundos em Cingapura nos primeiros dias de sua empresa porque ela não era muito conhecida lá. Em contraste, as empresas de capital de risco de Singapura têm conseguido angariar fundos facilmente graças ao apoio governamental às empresas de capital de risco locais e às start-ups que remontam a duas décadas.
O HKIC foi comparado ao Temasek de Singapura, mas Chang disse que os dois diferiam porque o soberano de Singapura se concentrava em obter lucros, enquanto o HKIC procurava projectos para promover as indústrias inovadoras de Hong Kong.
A MindWorks coinvestiu com a HKIC em vários projetos, incentivando um maior investimento em seus fundos e no ecossistema GBA mais amplo.
“A parceria com a HKIC também facilita a negociação de acordos de investimento”, disse Chang. “A MindWorks é uma empresa de capital de risco local e compartilhamos a mesma missão com a HKIC, que vai além da busca por retornos financeiros; nossa missão também é nutrir e estabelecer um ecossistema robusto para as indústrias inovadoras na área da Grande Baía.”
Chang disse que o HKIC não só ajudou as empresas de capital de risco a angariar fundos e encontrar metas de investimento, mas também desempenhou um papel na atração de talentos para indústrias inovadoras em Hong Kong, que tem ficado atrás de outros mercados neste aspecto.
Ele apontou para o programa de iniciativa israelita, lançado em 1993, que era um braço de investimento dedicado ao apoio a start-ups. A iniciativa acabou por levar ao estabelecimento de cerca de 280 empresas de capital de risco em Israel. Da mesma forma, Singapura começou a apoiar ativamente o seu ecossistema de capital de risco no início da década de 2000 e conta agora com cerca de 400 empresas de capital de risco.
Existem actualmente cerca de 100 empresas de capital de risco em Hong Kong e Chang espera que o número cresça significativamente nos próximos anos com o apoio do governo.
“Ser o segundo ou terceiro líder não é necessariamente uma desvantagem, pois Hong Kong pode aprender com os erros dos outros”, disse Chang.
O mercado de investimento em startups sofreu um declínio severo durante a pandemia e só se recuperou nos últimos dois anos, segundo Chang. “Acredito que o setor está agora a entrar numa fase primaveril de crescimento, tornando este o momento perfeito para o HKIC estabelecer um ecossistema forte para as indústrias inovadoras da nossa cidade.”
Chang acredita que a inteligência artificial, a logística e a longevidade serão os principais motores de crescimento do sistema de investimento de Hong Kong nos próximos anos.
