Quinta-feira, 11 de dezembro de 2025 – 22h16 WIB
Areia, viva – O Secretário Geral do Conselho Representativo Regional da Indonésia (Secgen DPD), Mohammad Iqbal, enfatizou que a transformação digital dentro do DPD RI não é apenas um projeto tecnológico, mas uma mudança abrangente na cultura de trabalho.
Leia mais:
A inovação digital e o fortalecimento do compromisso com o serviço são os principais impulsionadores, o banco ganhou o prêmio bjb
Ele disse isso na quinta-feira, 11 de dezembro de 2025, na reunião de coordenação do Gabinete de Sistemas de Informação e Documentação com o tema “Transformação Digital da República da Indonésia DPD: Construindo Sistemas, Preparando Pessoas, Mantendo a Consciência Institucional” na Universidade de Udayana, Bali.
“O que precisa ser mudado primeiro não é o equipamento, mas a mentalidade”, sublinhou Iqbal perante os funcionários e participantes na reunião de coordenação, que contou com a presença do Chanceler de Udayana, Prof I Ketut Sudarshana, e do Adjunto para a Prestação de Serviços de Gestão ASN BKN Rahman Hadi.
Leia mais:
A combinação de humanos e IA traz novos valores aos serviços empresariais digitais
Iqbal acrescentou que nos próximos cinco anos, o DPD RI desenvolverá uma arquitetura de sistema parlamentar que seja unificada, segura e confiável. Todos os processos de trabalho devem estar conectados, os dados passam a ser a base para decisões e a segurança da informação passa a ser uma cultura.
Iqbal destacou ainda a importância de desenvolver recursos humanos digitais com consciência. “Não queremos oficiais que sejam apenas bons na gestão de sistemas, mas que percam a empatia. Precisamos de ASNs que sejam digitalmente competentes, mas civilizados, tecnicamente sólidos, mas socialmente sensíveis”, disse.
Leia mais:
À medida que o mercado se expande, pensa-se que a Indonésia precisará de um laboratório digital de carbono para impulsionar a inovação
Na ocasião, Iqbal também expressou seu agradecimento pela colaboração com a Agência Estadual da Função Pública (BKN) e a Universidade de Udayana.
Rahman Hadi, que esteve presente como pessoa-recurso, explicou as conquistas da transformação digital dos serviços nacionais de ASN. “Construímos sistemas como o Datasena para apoiar a tomada de decisões precisas baseadas em dados”, explicou ele.
Segundo Rahmad Hadi, ASN profissional e adaptativo, criação de estrutura de honra, fortalecimento do sistema de mérito, bem-estar e digitalização da gestão são o mandato da Lei nº 20 de 2023.
Considerando o Artigo 63 (1) Digitalização da Gestão da ASN para garantir eficiência, eficácia e precisão na implementação do processo de Gestão da ASN e na tomada de decisões, bem como criar um ecossistema abrangente para a implementação da Gestão da ASN. Em seguida, a digitalização da gestão da ASN referida no artigo 63.º, n.º 2, parágrafo (1), fornece vários serviços digitais que apoiam a gestão da ASN e são integrados a nível nacional.
Além da reunião de coordenação, o evento foi marcado pela assinatura de um Memorando de Entendimento (MoU) entre o DPD RI e a Secretaria Geral da Universidade de Udayana. O Chanceler da Universidade Udayana saudou esta cooperação. “A colaboração em pesquisa e inovação entre universidades e instituições estatais como o DPD RI é uma base importante para a construção de um ecossistema governamental digital eficaz”, disse ele.
Próxima página
O Chanceler Udayana oferece muitas inovações, como um sistema de aspiração inteligente e serviços adequados para deficientes, para fortalecer a eficácia dos representantes regionais.




