O engenheiro do Google apresentou os fatores que fizeram sua carreira ir de Bengaluru à Califórnia, e a revelação é surpreendente – a escolha de mentores relevantes ao longo da carreira.
Shah Shah tornou-se parte do escritório de Benji Benaluru em 2018 para se concentrar no escritório do Google Stamplank em 2021 para ajudar na pesquisa do Google. Os Filhos do Rei, que facilitaram a cultura de trabalho consistente do Google, exigiram ajustes pessoais e profissionais. Ele descobriu que ter um grande patrocínio era crucial para navegar com sucesso num novo país e gerir uma função muito complexa.
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Deep City revela a importância da gestão
Em entrevista a empresários não governamentais como o “fator único” dos “maiores” sobre o desenvolvimento profissional e não profissional nos EUA. Ele observou que as discussões iniciais com colegas reais apontavam mais para a ciência da computação e, então, os conselhos de colegas seniores o ajudaram a superar as dificuldades organizacionais.
Um dos aspectos mais gratificantes de sua carreira é enfatizar que Shah foi fundamental para ajudá-lo a resolver seus problemas.
Ele também aprendeu que as lições mais importantes que aprendeu com eles foram no âmbito da educação técnica. “Meus mentores me ensinaram como acompanhar a dinâmica organizacional, como acompanhar a dinâmica organizacional e a influência organizacional, que raramente eram estudadas em empregos reais”, disse ele, sobre as qualidades incomuns esperadas dos mentores.
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O conselho profundo de Shah para um jovem engenheiro
Agora, quatro anos após o início do planejamento central dos EUA, Shah incentiva os jovens engenheiros a buscarem e alavancarem ativamente. Segundo ela, quem pretende dirigir “deve mostrar que tipo de coisas você gosta de uso público, e recomendo que se separe”.
Independentemente de como você pensa sobre quão grande ou pequeno você é, você deve tentar conversar com um professor ou pessoa que irá apresentá-los a qualquer tipo de treinamento físico ou personagem artificial para sugerir seu interesse.
